山西焦煤霍州煤電辛置煤礦加強全員設備管理 大力整治跑冒滴漏

按照新焦煤安全精益管理“十化抓手”和集團公司“12366”工作思路，山西焦煤霍州煤電辛置煤礦結合實際，針對井下點多、麵廣、戰線長、設備多、管理難度大的特點，且工作麵現場跑冒滴漏現象較多，為解決這個突出問題，該礦開展了全員設備管理，大力整治跑冒滴漏現象。

整治過程中，該礦以機電設備“TPM”管理核心不動搖，按照“3+1”管理機製抓落實。本著“早發現、早治理”的原則，對全礦回采、開掘、機電係統展開跑冒滴漏大整治。利用班前會、周一周三安全學習會時間，進行宣傳發動，讓每位職工學習了解跑冒滴漏對安全生產的危害性，使井下職工在現場操作設備時都能當作自己的身體一樣去愛惜、愛護，正確操作、維護、保養，減少設備故障和跑冒滴漏現象，減少維修費用，讓每一台設備更好地工作；以基層區隊為整治重點，合理劃分跑冒滴漏治理區域，各基層區隊班組負責包片，主要對當班本區域工作麵的管路、設備、法蘭、閥門、油桶等進行每班次的細致排查，對發現的隱患漏點進行及時彙報處理。同時抽調專人進行跟蹤落實班組漏點項整改進度，並對本班組負責區域進行檢查，確保整治落實到位；幹部旬檢月驗、下井蹲點查隱患、抓“三違”及時跟進，結合“三檢三整”工作要求，對所查區域的跑冒滴漏現象進行係統檢查。對發現的問題進行“五定五落實”，確保礦井安全平穩生產。

經過連日來的整治，辛置礦對回采、開掘、機電係統對查出的漏水、漏風、漏液、漏氣隱患，全部100%的整改修繕。

跑冒滴漏整治工作是一項長期性工作，針對老礦井的特殊性，“漏”的現象極易發生，給治理工作帶來很多困難，往往是“消滅”了一處漏點，又出現了其他的漏點，辛置礦會堅持不懈，作為一項長期工作來抓，確保礦井“管路無跑冒，設備無滴漏”，全力保障2021年各項安全生產工作平穩開展。

通訊員：陳俊