蒲白建莊礦業：多措並舉做好2021年煤質管理工作

新年伊始，蒲白建莊礦業公司積極謀劃，圍繞質量管理、檢測管理、製度建設、品牌建設等方麵，做實、做細、做好煤質管理各項工作，推動該公司實現高質量、高標準、高要求、高利潤發展。

源頭質量管理。該公司加快出台新的煤質管理考核辦法，加強對煤炭開采的設計、采掘、運輸、洗選、銷售和雜物管理等各個環節的質量管控，加強采掘源頭管理、現場管理、外水管理、工程雜物管理及地質情況預測預報管理，為客戶提供穩定的煤炭產品。

動態檢測管理，為銷售提供決策依據。為進一步推進產品銷售部與用戶之間的業務深度對接，該公司創新思維模式和管理方法，加強對商品煤的采製化工作和煤質化驗檢測全過程的管理，力爭做到采製化全過程科學合理，確保每一批化驗結果公平、公正、及時、準確，為銷售工作提供科學的決策依據。

完善製度建設。該公司在以往煤質管理經驗的基礎上，不斷推進製度建設，強化部門及各崗位職責，進一步修訂、完善《煤炭產品質量管理考核辦法》，使煤質管理有章可循。同時，執行不定時不定期的抽檢動態監測辦法。對抽檢出具的結果及時跟進，並做出對比03manbetx ，及時查找、發現工作上的短板或不足，及時整改到位。

加強品牌建設。該公司堅持以市場為導向，進一步深挖“建莊牌”優質動力煤的品牌價值建設，不斷提高產品的豐富度，品質的滿意度。充分發揮選洗廠新改造設備優勢，實現多元化產品銷售；通過動態檢測指標，確保產品品質達標；堅持走品牌化道路，通過深挖“建莊牌”優質動力煤潛力，提高名牌產品市場占有率，推動該公司提質增效，實現企業效益最大化。