恒源礦打造群監新亮點護航礦井安全生產

作為投產近30年的老礦井，近幾年來麵臨井下優質資源逐漸減少，地質條件越來越複雜，接替緊張、設備老化等諸多問題，皖北煤電集團恒源礦工會聚焦礦井重點生產難題，把創新群監員機製建設、教育培訓、工作流程、動態管理作為工會服務礦井安全生產的主攻方向，不斷打造群監新亮點，2020年，群監員反饋隱患信息2萬餘條，條條閉合整改，收到良好效果；新的一年將繼續乘勝前行嚴抓群監工作，為礦安全生產做出貢獻。

創新群監員機製建設。礦成立群監會，由工會主席任主任，工會副主席任副組長，生產部長及基層車間工會主席任委員，19個基層車間工會相應成立了群監分會,為深入推進群眾安全員監督活動奠定了組織基礎。各基層車間工會將群監員的工作納入項目安全管理考核體係之中,明確了工會組織領導，信息站日常管理的工作製度，形成群防群治安全監督管理網絡，使群眾安全生產監督員工作有計劃、有安排、有監督、有考核、有落實；細化每名群監員權責，根據崗位實際，製定了不同崗位群監員的責權表。使不同崗位的群監員明確自身的責任和權利，按照責權表進行考核，使群監工作落實處見實效。

創新群監員教育培訓。針對群監員的工作特點，製定了科學合理的培訓計劃，對群監員進行聘任前的重點培訓和任職後崗位繼續教育培訓。每名群監員年度內的培訓時間均達到20學時以上，確保他們有步驟、有針對性的對作業程序進行安全技能培訓和技能考核，明確群監員在從事施工生產活動中的安全工作內容、範圍、責任和義務。為解決集中培訓時間短、容易“消化不良”，理論夠而現場03manbetx 少的問題，對群監員進行了“典型施工傷亡02manbetx.com 案例03manbetx ”培訓；還針對施工作業特點，通過播放02manbetx.com 案例短片03manbetx 視頻，讓群監員對案例進行03manbetx 對比，有能力查找出工作中的盲點。

創新群監員工作流程。廣泛開展群監員安全經驗交流、安全“手指口述”和“崗位描述”現場觀摩活動，不同單位的群監員相互學習、相互促進，建立了群監員管理製度。製度主要包括群監員的單位、姓名、途經路線，經過時間、抓“三違”狀況、班組長簽字等10項內容。群監員必須嚴把本作業班組、工序的安全生產關，做到班前檢查、過程監控、發現隱患及時製止、如實上報通知到群監領導小組和作業班組負責人；現場處理糾正不安全隱患、限期整改、填寫群監員隱患信息，在現場複查核實確認，對未按照要求整改或整改不徹底的隱患，上報信息站下達整改通知單，形成隱患登記、反饋、處理、複查“四落實”的閉環管理。2020年群監員反饋隱患信息2萬餘條，條條閉合整改，為礦安全生產做出了貢獻。

創新群監員動態管理。礦工會從源頭入手加強群監員的動態管理。以《恒源煤礦群眾安全工作實施辦法》為主線，逐項對群監員的上崗情況、勞動紀律情況、一班“三彙報”情況、隱患排查治理與閉合管理情況、現場巡查情況、隱患排版填寫情況、三違行為治理情況、上崗記錄填寫情況等一一進行打分定級，量化考核；實施群監員最有價值信息評比活動，既調動了群監員的積極性，又增加了群監員的履職能力，有效地提升和促進了群監員的過程監督檢查質量、上崗質量、工程質量督查效果。在群監隊伍中全麵開展“五勤、五嚴、五堅持、五不走”活動。五勤即嘴勤、眼勤、手勤、耳勤、腿勤，五嚴即嚴格要求、嚴格把關、嚴格紀律、嚴格管理、嚴格監督，使群監員的作業水平得到充分發揮。

麵對該礦2020年的安全好成績，群監員們紛紛感言，礦工會“四創新”工作讓大家有抓手，有信心以高度的主人翁責任感，帶著忠誠和責任擔當，主動當好現場施工生產的安全衛士，新的一年裏要繼續發揚成績，以實際行動為礦安全生產再築牢固的安全防線。