萬年礦全方位挖潛增效

今年以來，萬年礦牢固樹立艱苦奮鬥思想，堅持“省下來的就是賺的，省下來的就是工資”成本理念，全方位做好挖潛增效文章，節約生產成本。

該礦不斷完善生產材料管理辦法，成立了相應的領導小組，將各項經營指標及費用指標層層細化分解到每個專業部室和基層區科，形成了成本預算管理橫向到邊、縱向到底的管理體係。重點圍繞集團公司和礦井降本增效任務目標，進一步優化費用支出、修舊利廢、節支降耗等舉措，保證了切實可行的挖潛增效措施。

該礦創新成立了廢舊物資鑒定組織機構，對各單位需要處理的廢舊物資列出明細拍出照片，經礦會議通過後，由專業領導安排廢舊材料物資鑒定機構進行鑒定，由設備、經營調度、三電辦主管人員鑒定後，將能修複或不用修複的材料物資，修複完畢後轉運到崗位進行生產使用，對於無法使用的材料物資，列入報廢物資，嚴格按相關程序辦理，對於未經過鑒定的物資，嚴禁私自處理，確保材料利用率達到最大化。

該礦進一步加大廢舊材料回收獎懲力度，每月對U鋼、卡欄、托盤、π型梁等生產材料的回收情況進行登統計，對生產材料管理工作突出的單位和個人，給予適當獎勵，有效激發了全礦幹部節支降耗的工作積極性。

（安玉平）