萬年礦抓實班組自主管理

今年以來，萬年礦瞄準首季開門紅任務目標，抓實班組自主管理，全力打造“三無”班組，為礦井實現安全生產提供有力保障。

該礦從班前會入手，在班前會組織班組長對每名職工思想情況和身體情況進行排查，對發現注意力不集中、酒後上崗、高血壓等存在安全隱患的職工勸說其回家調整或者安排其他符合規定的工作，消除了不穩定因素帶來的安全隱患。在此基礎上，針對近期工作任務可能出現的安全隱患因素進行預想，提前明確每班責任人，製定相應措施，切實打造本質安全型班組。

該礦出台完善《“三無”班組考核獎勵和表彰管理辦法》，加大“三無”班組考核獎懲力度，對連續月度實現“三無”班組的單位，對采掘單位、輔助單位和區管人員分類進行獎金遞增獎勵。同時，實施季度表彰通報製度，由安全管理部負責將季度內“三無”班組考核情況，按照生產和輔助班組分別進行排名，表揚先進，鞭策後進，進一步激勵了幹部職工正規操作意識。

該礦建立了班後評估考核機製，每班收工後，由班組長進行點評、職工自評互評等方式，區科領導根據每班任務落實情況進行講評總結，讓每名職工了解當前工作重點和注意事項，提高班組整體安全水平和綜合素質。

（安玉平）