冀中能源峰峰集團羊東礦多措並舉抓好節支降耗

本網訊 今年以來，羊東礦從日常點滴入手，教育引導職工牢固樹立節約意識，以“三個強化”唱響節支降耗降主旋律。

該礦從材料計劃、領料審批、材料督查、超支預警等四個方麵入手，不斷加強材料投入使用的管理力度，突出材料管理是增效的重要手段，並嚴格執行材料支出與各單位考核掛鉤，節獎超罰，最大限度地減少浪費。在材料回收利用上，對照領用物資，將廢舊物資標明名稱、規格型號等填製《廢舊物資回收單》，對各單位使用、交舊的材料進行單獨記賬、逐級考核，強化了材料成本管理，確保材料不丟失、不浪費。

該礦著重在職工思想上下功夫，充分利用廣播、宣傳欄、電視、網絡等宣傳平台，在全礦大力開展節支降耗活動，引導職工從節約一滴水、節約一度電、打印紙反麵再次利用、作業工具自己動手維修等小事做起，培養幹部職工節支降耗“不積小流無以成江河”的“小”意識、“小”習慣，切實從思想根源提高挖潛提效、節支降耗的自覺性，形成“勤儉節約、從我做起”的良好氛圍。

該礦進一步細化節約措施和獎懲製度，把節約管理納入到日常考核，明確材料的領用責任人，對亂丟亂放、回收不及時，使用不當造成材料消耗和浪費的，按照規定對責任人進行處罰。監督各單位的材料考核管理及責任追究體係，對考核中發現的問題限期落實整改，對在規定時限內沒有完成工作任務的各級人員嚴格進行責任追究，做到節獎超罰、獎罰分明，確保節支降耗工作取得實效。