於尋常處看功夫 在細微處見真章山能重裝魯南裝備公司安全檢查不走“尋常路”

於尋常處看功夫 在細微處見真章山能重裝魯南裝備公司安全檢查不走“尋常路”

本報棗莊訊 “本周的安全檢查，我們堅持不通知、不定點、不定時、不定項、不聽彙報，關鍵是要不走尋常路，以‘突襲’的方式來看看我們安全管理是否到位。”近日，在山能重裝魯南裝備公司的調度會上，該公司黨委書記、董事長、總經理王濤強調，第二階段的安全檢查要打破常規，采取突擊、暗訪等方式，深入到不常去的地方、最被忽視的地方查，讓隱藏在日常工作中的安全隱患“現出原形”。

1月份以來，國家、省委省政府層層專題會強調安全工作，山能重裝魯南裝備公司在領會精神、抓好貫徹的基礎上，借助能源集團和集團公司開展“安全大排查大整治”活動的契機,通過基層自查、單位互查、專項督查等方式，分階段、分區域在全公司開展全覆蓋、地毯式的安全整治行動。同時，該公司按照“四不兩直”原則，以查找日常監管的疏漏和落實執行的缺失為重點，組織開展“突襲式”檢查活動，圍繞安全管理的製度落實、文件資料規章執行和職工熟知程度等各環節、各要素進行立體式“掃描”，多角度為企業安全“精準把脈”。

“之前公司已經進行了全範圍的自查、自糾，共查處整改安全隱患22項。到了巡查督查的階段，重在清查、治理日常的隱藏點、忽視點，目的是考驗全員查隱患的能力和問題整改的行動力。”該公司副總經理、安全總監石虎介紹，目前安監、消防、環保、設備、電氣等部門和外聘的安全專家都相繼組成了包保組、督查組、小分隊開展安全專項行動。這種“多層布控、矩陣式管理”的模式，織密了安全管控的“天羅地網”。

早上8點，車間生產開始了一天的忙碌。抱著記錄本，安監員張超來到所屬製鏈分公司。在查看了車間的崗前安全確認記錄單後，他走進了職工更衣室。張超說，剛上班大家一般關注生產現場的設備運行、勞保穿戴等，更衣室反而被忽略了。在他看來，突擊檢查更加直觀、明了，既有助於查缺補漏，更便於對症下藥。

查得細還要治得嚴。防治結合才能避免“漏網之魚”。該公司積極構建職責清晰、任務明確、環環相扣的責任鏈條和上下聯動、齊抓共管的工作格局，在提高問題整改的效率、效能上再加碼。堅持問題導向，製定了《隱患排查清單》《督辦通知書》等，由結果處理向源頭追溯轉變，由排查顯性安全隱患向隱蔽致災因素轉變，由通知整改向現場整改轉變。借助安監APP、QQ群、微信群等平台，采取圖文並茂+現場整改的方式，既讓隱患排查“有圖有真相”，又提高了整改效率，實現安全工作的及時反饋、動態管控和閉環管理。

於尋常處見功夫，細微處看真章。此次魯南裝備的安全整治活動，檔案室、機房、閑置庫房、雜物間等易忽略的場所都被列入檢查清單，出其不意的突擊檢查模式，立查立改的監督考核機製，不僅讓問題隱患“無所遁形”，也讓全體幹部職工始終保持警醒，提高了安全生產的責任感和危機感。下一步，該公司還將持續推動安全管控的常態化，深入，按照“點、線、麵結合，多層級覆蓋”的原則，將辦公場所、生產現場分成若幹網格狀的單元，全力打造“區域有網、網中有格、格中有人、人負其責”的安全管理格局，實現安全管控的全方位、全覆蓋、無縫隙管理 。

撰稿人：王麗娟