國家能源集團江蘇公司黨建引領企業高質量發展綜述
春在枝頭已十分——國家能源集團江蘇公司黨建引領企業高質量發展綜述
黨建如何引領企業高質量發展？政治優勢如何轉化為經濟優勢？國家能源集團江蘇公司用生動實踐、鮮活案例作證，交出了具有自身特色的優異答卷。
作為國家能源集團電力板塊骨幹企業，江蘇公司自覺擔負起“做好煤電大事，扛起引領大旗，打造價值高地”的職責使命，努力克服新冠肺炎疫情影響，積極應對經濟下行壓力，落實“六穩六保”，聚焦“四個確保”，突出“一防三保”，統籌推進保安全、穩增長、調結構、促改革、強黨建、防風險各項工作，堅決履行能源保供職責使命，堅決抓實提質增效穩增長，一體化運營多項指標連創新高，主要經營指標逐月改善。
2020年，江蘇公司發電量同比實現正增長；發電利用小時數位列區域第一；“五大三同”市場占有率均超105%，長期位於江蘇省第一名。在國家能源集團“一個目標、三型五化、七個一流”發展戰略的指導下，江蘇公司不但跑出了發展“加速度”，更堅實邁進了高質量發展的新時代！
強根鑄魂，為企業高質量發展把關定向
黨建專注服務，企業深耕市場，人才心有所歸。江蘇公司始終注重黨的建設，在企業的“根”和“魂”上做足“功課”，為企業高質量發展把關定向。公司黨委深刻領會黨中央的新思想、新要求、新政策，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，圍繞做好“六穩”工作、落實“六保”任務，持續增強企業競爭力、創新力、控製力、影響力和抗風險能力，為推動企業全麵履行經濟責任、政治責任、社會責任提供了堅強保證。
憑陵隨海運，燀赫因風起。公司黨委結合企業改革發展實際，在充分調研的基礎上，科學研判形勢，帶領員工攻堅克難，砥礪前行。他們深刻認識到堅持黨的領導、加強黨的建設能夠精心謀劃好企業戰略走向、支撐體係和主要抓手，為企業高質量發展搭建起穩固的“四梁八柱”，為此組織開展了“製度執行”“三基建設”“文化宣貫”“作風建設”等係列活動，抓關鍵、補短板、強弱項，推動企業改革發展不斷深入，推動黨建工作與企業管理深度融合，以黨建新成效開創公司經營發展新局麵。
江蘇公司堅持黨建領航，堅持和加強黨對國有企業的全麵領導，結合企業特點，多措並舉推進人才興企戰略有效實施。努力深化薪酬與用人製度改革，健全按業績貢獻決定薪酬的考核評價和收入分配機製；堅持正確導向，設置職務、職級雙晉升通道，讓德才兼備、吃苦奉獻的人才凸顯出來；通過組織提名推薦、幹部考核，依據不同層次和專業，全麵加強人才梯隊建設，積極培養與引進企業急需的既懂業務又懂經營管理的高質量綜合型人才。圍繞企業人才短板，堅持長期短期相結合、外委內培相結合、定期不定期相結合、基礎知識專業技能和高端能力相結合，分層次、分領域、分專業抓好對口培訓和按需培訓，尤其是疫情期間，常態化開展“雲學習”“雲培訓”等，持續推進幹部職工素質提升工程。
與此同時，江蘇公司全方位進行機構、人員等多方麵的整合融合，著力組建管控架構新模式。按照公司編製的69項工作任務清單和“20字”標準，變“相馬”為“賽馬”，調整充實基層班子，交流任用部門和基層單位幹部，完成本部機關“三定”，開展青年人才定向培養，招聘優秀應屆畢業生補充到基層各單位。
疏通順暢，為企業高質量發展奠定基礎
江蘇公司黨委一班人準確03manbetx 經濟發展規律和能源改革形勢，深刻理解肩負的責任使命，堅決貫徹落實“四個革命、一個合作”能源安全新戰略，做好保障地方能源供應安全的“穩定器”和“壓艙石”。自覺進一步提高政治站位，堅守主責主業，堅持係統觀念，積極主動作為，大力推進清潔能源規模化、能源產業智能化發展，加快低碳轉型，以實現碳達峰目標和碳中和願景。
曾是昔年辛苦地，不將今日負初心。為給企業高質量發展打下堅實的基礎，公司黨委圍繞“學懂弄通新思想、鼓舞士氣聚人心、塑造企業好形象”的目標任務，促進政治理論學習往實裏走、往心裏走、往深處走，運用學習培訓、微信公眾號等，弘揚主旋律、傳播正能量，讓科學理論、先進思想占領高地、成為主流，增強黨的聲音的傳播力、穿透力和影響力，以黨建力量彙聚企業經營管理新動能。
針對重組整合後生產企業增多、風險隱患加大的突出問題，江蘇公司黨委運用“管理標準化、工作流程化、執行表單化、過程信息化、節點責任化”工作方法，著力構建生產管理新體係。優化建立規範生產環保區域日調度、周協調機製，提高集中管控水平；緊盯問題隱患、製度措施“兩個清單”整改落實，積極開展標準化建設；深化“風險預控創安全、體係運行保安全”機製建設，融合風險預控體係，修訂完善《承包商管理製度》等製度辦法；強化“一崗一網一中心”安監體製建設，對機組檢修及高危項目實施現場安全監察；定時開展承包商約談工作，確保安全風險可控在控。
發揮優勢，為企業高質量發展保駕護航
疫情發生以來，江蘇公司黨委積極發揮組織優勢、政治優勢，安排企業有序開展疫情防控和複工複產等工作，確保防控疫情、經營管理兩不誤。製訂防疫工作應急預案，做好防疫物資采購和管理，加強企業區域樓堂館所安全管理，有序組織員工到崗辦公。同時，主動搶抓機遇對接客戶，提前科學謀劃籌措資金，有序開展公司重點業務，為完成保供和年度任務夯實基礎。
無邊落木蕭蕭下，不盡長江滾滾來。江蘇公司黨委按照集團總體發展戰略和推進一體化電廠燃煤“一個集團、一個平台”的要求，建立“協同一體”的電力營銷機製和“一廠一策”的燃料管理辦法，著力發揮協同營銷新優勢。印發《關於做好市場營銷工作的指導意見》，開展“決戰決勝四季度，全麵完成年度任務”主題競賽活動，加大江蘇區域燃煤電廠協同力度，開展內部電量替代和餘缺互濟，所屬泰州電廠替代徐州電廠電量12.13億千瓦時，以諫壁電廠自有電量作為媒介，為陳家港電廠、太倉電廠分別轉置發電量0.32億千瓦時、3.1億千瓦時，增強市場配置效率；在2021年電力長協交易中，成立交易團隊，成交電量373.1億千瓦時，所屬電廠均順利簽滿上限，成交價格優於全省均價，交易總量排名江蘇省第一；發揮沿江電廠蓄水池作用，超額完成兌現集團下水煤任務；主動開展保量控價“上門服務”活動，與煤炭經營、海運公司溝通協調，打通北方港下水煤水鐵聯運通道，協助疏導進口煤資源，幫助所屬電廠對接個性化需求，重組整合後的整體規模優勢和綜合競爭優勢得到充分發揮。
深耕厚植，為企業高質量發展創新機製
江蘇公司黨委以具有中國特色的社會主義科學理論為指引，發揮理論武裝優勢，最終轉化為組織力、戰鬥力、生產力。加強三級公司建設，推動組織結構、經營體製改革，助力三級公司做大做優做強，大幅提升三級公司綜合競爭力；推進管理實驗室活動常態化，把管理實驗室作為開放創新平台，不斷完善企業管理製度體係，推廣優秀管理製度創新成果，推動管理能力建設和管理效能提升；推進內控風險合規一體化建設，建立公司內控管理製度，推進內控流程信息化建設，健全風控配套機製，妥善應對融資、投資、流動性及海外經營風險，定期開展風險排查，及時做好風險預警及應對預案，促進內控管理與風險合規融合發展；建立為基層減負長效機製，認真落實“總部去機關化”專項問題整改，定期督導總部機關作風建設；構建監督評價體係，采取專項監督和聯合監督的檢查方式，有效推動黨內監督與經營監管相融合，強化再監督工作，為總部去機關化提供紀律保證。
不謀全局者，不足以謀一域；不謀萬世者，不足以謀一時。江蘇公司黨委圍繞集團總體發展戰略和公司重組整合的契機，主動對接江蘇“十四五”規範，著力展示區域發展新作為。公司認真研究能源行業發展趨勢，與江蘇省能源局、電力設計院加強溝通，對接“長江經濟帶”“長三角一體化”國家戰略和江蘇省“十四五”規劃，主動融入地方能源結構調整的新發展格局，抓好重點項目策劃，明確項目前期方向，高質量編製“十四五”發展規劃並牽頭編製集團華東區域“十四五”規劃，在規劃中充分體現華東區域在綜合能源、煤炭銷售、電商平台、工業數字化、科技創新、金融領域等方麵的創新引領作用；充分依托所屬電廠的資源特色，優化貫徹落實集團戰略三年行動計劃措施，完善創建世界一流示範企業行動方案，積極推進“1+2+N”智慧企業建設，開展全業務口徑的實時數據采集，所屬宿遷電廠燃煤電廠智慧管控係統填補了國內行業空白，諫壁電廠在行業內首創研發的智能化檢修機器人，全麵推進創世界一流工作。
“兩個轉變”，打造企業高質量發展綜合能源新樣板
江蘇公司黨委積極踐行國家能源集團“建設具有全球競爭力的世界一流能源集團”的目標，主動調整發展布局，積極向綜合能源服務企業轉變，向綠色低碳能源供應商轉變，著力打造綜合能源新樣板。公司通過所屬電廠所在區域，向全省13個地市進行綜合能源服務的拓展和延伸。常州電廠綠色煤炭儲備物流基地項目加快推進，項目列入江蘇省2020年度能源領域重大項目庫；宿遷電廠三期2×B25MW背壓機組熱電聯產項目完成立項審批；諫壁電廠33.35MWp灰場光伏項目獲批“江蘇省2020年第一批平價上網項目”，已履行國家能源集團投資決策程序；陳家港電廠與周邊企業簽訂“綜合能源基地一體化建設”合作協議，推進“風光火儲一體化”“源網荷儲一體化”“輔助能源供應一體化”；常州電廠壓縮空氣站項目可行性報告完成評審，汙泥耦合摻燒項目進入試運行；強化與淮安市政府溝通協調，全力推進漣水熱電聯產、綜合能源項目；售電公司參股建設的連雲港徐圩新區增量配網項目220kV孔橋變電站投產送電，220kV深港變電站正在樁基施工，努力構建綜合能源服務體係，助力國家能源集團總體發展戰略落實落地。
大鵬一日同風起，扶搖直上九萬裏。江蘇公司在高質量發展的道路上禦風前行。站在“兩個一百年”的曆史交彙點，江蘇公司將堅決貫徹落實國家和集團發展戰略，力爭開好“十四五”之局，貫徹落實好集團“一個目標、三型五化、七個一流”發展戰略，努力成為集團“戰略落地的實踐者、深化改革的示範者、價值創造的引領者、一體化協同的執行者”，探索建成具有“時代特征、國能特色、江蘇特點”的能源標杆企業，為國家能源集團加快創建世界一流示範企業作出新的更大貢獻！（趙新奎 施大陽）
