蒲白礦業公司總經理張維新一行到建新煤化開展2021年安全生產工作調研會

蒲白礦業公司總經理張維新一行到建新煤化開展2021年安全生產工作調研會

1月19日，礦業公司總經理張維新、副總經理、總工程師孫龍琦一行4人到建新煤化公司開展了2021年安全生產工作調研會，通過聆聽建新煤化公司總結2020年度安全生產管理經驗，凝聚思想步調以及2021年安全生產思路，進一步推進各項工作進程，助力公司高質量發展。

早調度會結束，張維新一行深入公司4209快掘工作麵、4212智能化綜放工作麵，對智能化設備使用情況、維護情況、生產情況、巷道掘進平整情況、人員智能化培訓以及人員使用反映等方麵進行了調研，並現場給予指導意見，尤其對壓風自救裝置等急救裝置進行了實驗，叮囑公司要做到勤檢修，勤實驗，確保設施完好，保障礦井生產安全。

下午，在公司生活區四樓會議室召開了2021年安全生產工作調研會，由公司黨委副書記、總經理段老虎對2020年度工作進行了總結以及2021年工作展望作了簡要闡述，一是智能化設備在公司4209、4212兩個工作麵投產使用，是公司智能化生產的開端，也實現了礦井智能化的進展情況，為2021年生產以及公司高質量發展奠定了基礎；二是要解決好平硐運輸以及通風係統的優化，通過正向激勵、設備方案優化等措施，保證風量進一步增加、平硐按時完成掘進；三是對快掘進展進行了彙報說明，快掘單進水平日益增長，進尺達到500米後，再引進一套快掘設備，通過“人、財、物”等各方麵的充分保障，解決好礦井接續問題；四是智能化綜放工作麵的設備使用已經進入正常推采階段，接下來通過持續學習、熟練，在4月底基本實現全麵智能化生產；五是輔助係統方麵，2021年要對網絡傳輸係統、永磁電機、快速裝車、巡檢機器人、現代化無人值守水倉等項目進行優化建設；六是生活方麵，實現雙人間、停車場、三網一平台等項目的完善，提升職工的滿足感和幸福感。

公司黨委書記、董事長郭風景對2021安全管理思路進行了補充說明，一是要把安全生產當成一項政治任務來完成，公司自上而下都必須把安全當成責任、擔當，出現任何隱患02manbetx.com ，都必須追查到人，到管理人員，嚴把責任追查關；二是針對嚴重三違人員，嚴懲不貸不姑息，采取勸退、勸調、辭退的措施，狠抓三違，絕不給三違人員二次機會，以雷霆手段杜絕三違02manbetx.com ；三是節假日、安全生產月期間三違的人員，零容忍，狠懲罰，全麵提升特殊時間段職工對安全的重視度，營造出過好節，不三違的良好氛圍；四是工傷人員處理方麵，在工傷結束回礦後盡量協商離職，尤其是由於個人原因造成工傷02manbetx.com 的人員，拒絕其入井作業，從思想上抓好安全生產工作；五是加大斜井人車、皮帶係統、防火、防瓦斯等重大02manbetx.com 的檢查力度，充分認識到這些重大隱患的危害程度，勤檢修，多檢查，防範未然，從根本上杜絕重特大事故的發生。

張維新對建新煤化公司2020年度各項工作及2021安全生產思路表示肯定，並強調：一是做好疫情防控工作，尤其是春節期間，建新要做好各項防控措施，保障職工安全，生產安全，保證好疫情下的煤炭供應；二是要求運營公司要能管好人、留住人，針對人員流動大的問題，查找原因，采取措施；井下工作要講究方式方法，能用勁，用巧勁，減少工作強度，提升工作效率；三是智能化設備使用，要做到合理安排，合理使用，在使用過程中勤思多想，產量提升的原因是什麼，怎樣才能提升效率，要善於總結，保障生產。四是要持續推進技術創新，大膽推行新技術，有組織、有目的、有意識、有計劃的推進，特別是掣肘礦井高質量發展的項目，要以公司為牽頭單位，合理組織，大膽策劃，多方求證，早日實現技術創新突破，用技術引領礦井高質量發展。（蒲白建新煤化 王淵博）