鶴煤三礦認真落實黨委一屆四次全會和“三會”精神
鶴煤三礦認真落實黨委一屆四次全會和“三會”精神
“集團公司黨委一屆四次全會和‘三會’召開了，我們要及時認真學習貫徹好黨委一屆四次全會和‘三會’精神，真正使黨委一屆四次全會和‘三會’精神在全礦落地生根，開花結果，生根發芽，為實現新年首季開門紅多做貢獻，多獻厚禮。”
這是2月1日早上，河南能源集團鶴煤三礦黨委書記柴天凱在調度會上對學習貫徹集團公司黨委一屆四次全會和“三會”精神向大家提出的希望和要求，也充分體現出該礦拉開了學習貫徹集團公司黨委一屆四次全會和“三會”的序幕。
集團公司黨委一屆四次全會和“三會”召開後，該礦積極行動，認真貫徹落實集團公司黨委一屆四次全會和“三會”精神，積極采取八項有力措施，抓緊抓好一季度的各項工作，力爭早日實現新年首季開門紅。
首先，該礦及時召開礦務會和中層幹部會，認真貫徹傳達學習落實集團公司領導在黨委一屆四次全會和“三會”上的重要講話精神。充分利用調度會、廣播、櫥窗、班前會等多種有效形式，廣泛宣傳黨委一屆四次全會和“三會”精神。其次，以集團公司黨委一屆四次全會和“三會”精神為契機，堅持“安全第一”不動搖，堅守安全“紅線”不動搖，堅持把安全工作放在更加重要的位置來抓，站在講政治、講大局的高度，抓好員工安全培訓、強化現場安全管理、認真排查隱患和加大安全投入力度，真正搞好今年的安全工作，夯實安全基礎。第三，抓好生產地區采掘交替，緩解接替緊張局麵。該礦依靠科技創新，提高單產單進，積極采取有力措施，大搞勞動競賽和生產會戰，確保進尺穩中有升，力爭圓滿完成公司下達的生產任務。第四，不斷強化降本增效管理，努力提升管理水平。在降本增效中，堅持從嚴、從細、從實抓起，嚴格執行好各項管理規定，著重抓好資金的運作和使用，努力把有限的資金用在關鍵的地方。還要不斷強化材料管理和開展好修舊利廢活動，用最少的投入換取最大的經濟效益。第五，積極加快產業結構調整，努力加大非煤產業發展力度。該礦在抓好煤炭主業的同時，想方設法搞好非煤產業，為企業做大做強打好堅實基礎。第六，堅持“以人為本”的管理理念。努力維護廣大職工的切身利益，想方設法為職工多辦實事、好事，不斷提高職工的生活水平和生活質量，努力提升職工的幸福指數。第七，強化領導幹部作風的轉變。該礦以學貫集團公司黨委一屆四次全會和“三會”精神為契機，要求領導幹部要轉變觀念，擺正位置，撲下身子，靠前指揮，深入現場，解決好生產中的實際問題。第八，抓好“春節”期間的信訪穩定工作，搞好“春節”期間的黨風廉政建設，確保礦區的和諧穩定，使廣大職工家屬渡過一個歡樂祥和的春節。
