太平礦綜采一隊生產一班獲市級殊榮
日前，從攀枝花市總工會傳來喜訊，太平礦綜采一隊生產一班榮獲“攀枝花市廠務公開民主管理示範班組”榮譽稱號。
太平礦綜采一隊生產一班，組建於2018年9月，現有職工21人，主要擔負礦井綜合機械化采煤任務。近年來，該班組高度重視公開及民主管理工作，深入貫徹落實《企業民主管理規定》及《太平煤礦班組民主管理工作實施意見》，緊緊圍繞礦井安全生產中心和職工群眾關心的熱點焦點問題，堅持“以人為本、精細管理”的工作理念，以“深化民主管理 凝聚職工合力”為工作主線，從我做起，從細節入手，不斷加強班組民主管理，以形式多樣的職工主題實踐活動，強化民主管理效能，延伸服務職工空間，促進了班組和諧發展，為礦井安全生產做出了貢獻。
堅持兩個到位 ，夯實班組民主管理基礎
組織到位。該班組成立了以工會小組長為組長的民主管理小組，負責組織全班組職工開展民主管理活動。選好了班組長、民主管理員、安全管理員、群眾安全生產監督員等班組五大員，並明確了班組幾大員的職責，為班組開展民主管理活動打下了良好基礎。
製度保障到位。為規範班組民主管理活動，該班組製訂了《民主管理會製度》和《綜采一隊生產一班加強班組民主管理工作的實施細則》，完善了《班前會和交接班製度》、《班組安全生產標準化和文明生產管理製度》、《學習製度》、《民主管理班務公開製度》、《安全績效考核製度》等各項管理製度，進一步明確了民主管理形式和內容，為民主管理工作提供了製度保障。
突出三個重點，確保班組民主管理規範運作
重點發揮班組民主管理會作用。堅持每月召開一次民主管理會，對班組的安全生產任務、計劃、措施方案、獎罰及工分、工資分配等涉及職工切身利益的問題進行審議討論。並及時將審議討論結果上牆公開，做到內容真實，數據準確，增強民主管理的透明度，保障班組職工的知情權、參與權和監督權；同時，對班組重大事項組織全員進行集體決策，充分發揮集體的智慧，進一步夯實以班務公開為基本形式的內部監督約束機製。
重點落實民主評議製度。堅持每季度召開一次民主評議會，全班人員圍繞本班綜采工作麵流程、安全生產情況、安全生產標準化等進行討論，暢所欲言，獻計獻策，在發揮民主的同時激發員工參與熱情，營造人人講民主，處處強管理的氛圍。
重點開好班組民主生活會。由工會小組長主持，班組每名職工圍繞班組的各項工作及自己的表現，開展批評和自我批評，及時指出短板和不足，提出整改意見。班組內部互相監督，互相促進，既提高了工作效率又團結了職工、凝聚了職工合力。
實現兩個提升，強化班組民主管理工作實效
職工建功立業熱情得到提升。班組民主管理活動的開展，職工參與班組管理、主人翁責任感得到增強。2020年，在班組安全活動中，排查各類隱患300餘條，並及時組織整改;提出合理化建議10條，進行小改小革3項，用實際行動助力企業安全生產。
班組凝聚力得到提升。班組民主管理的深入推進，促進了班組職工的團結互助和和諧穩定。2020年未發生矛盾糾紛、未出現職工上訪；全年未出現重傷及以上安全02manbetx.com ； 1-11月班組生產任務計劃91300噸，實際完成95300噸，超計劃4000噸。為全礦各班組保障好職工的民主權利和勞動經濟權益樹立了榜樣。
