蒲白西固煤業吹響實現“0111”奮鬥目標集結號
蒲白西固煤業吹響實現“0111”奮鬥目標集結號
2021年新年伊始，蒲白西固煤業堅持穩中求進工作總基調，積極轉變工作思路，以深入開展“管理效益年”為抓手，精心規劃“十四五”發展目標，圍繞奮力實現這一規劃目標，凝聚“九牛爬坡，個個出力”的奮鬥合力，吹響“十四五”實現“0111”奮鬥目標集結號。
“0111”奮鬥目標的主要內容，“0”即連續實現安全零目標；三個“1”分別是力爭產能達到100萬噸/年；利潤實現1000萬/年；職工人均收入突破10萬/年。清晰的目標，詳實的數字，激發了全公司幹部職工堅決實現“0111”目標的決心和信心。
提高認識，壓實責任擔當。該公司要求各級管理人員、工程技術人員，認真學習習近平總書記關於安全生產重要指示批示精神和安全生產方針，牢固樹立“安全第一”思想，進一步明確和壓實責任，強化安全紅線意識和風險意識，堅持問題導向和底線思維，堅持管理、裝備、培訓“三並重”原則，嚴格遵守各項安全管理規章製度和勞動紀律，用實際行動踐行“安全是最大的政治、安全是最高的責任、安全是最大的效益”理念，正確引導幹部職工自覺做到“隱患人人查、安全人人管、違章人人抓”，以隻爭朝夕、真抓實幹的精氣神，深耕“12336”安全管理模式，狠抓頂板管理和機電運輸管理，提高災害治理和應急能力，推動安全生產標準化、安全生產專項治理三年行動、人的安全行為治理，堅決遏製零敲碎打02manbetx.com 的發生，實現全年安全“零”目標的決心不動搖、實現安全生產19周年、7000天和20周年的信心不動搖，用擼起袖子加油幹，完成一季度煤炭生產任務和保電煤供應的實際行動，向“十四五”開局之年獻禮。
深挖外拓，增產增效提產能。該公司結合工作實際，一方麵要求全體幹部職工，要充分認識深挖潛能，增產增效的重要意義，把功夫下在機電設備管理上，最大限度減少02manbetx.com 率，提高機電設備有效運轉時間；把功夫下在采掘工作麵的優化設計上，精采細掘在資源回收率和勞動工效提高上想辦法；把功夫下在狠抓安全生產質量標準化動態達標和當月生產任務完成上，用績效考核經濟杠杆，調動全員職工工作的積極性和主動向；把功夫下在安全技術措施的落實上、狠抓精品工程建設，破解在生產過程中的短板問題的解決上。通過“智能化”建設，加快裝備升級和信息化改造,逐步推進機械化換人、自動化減人,實現減人提效。同時，積極與政府相關部門加強溝通，推進村莊搬遷項目加快實施，釋放產能，同時協調多方整合礦區周邊資源，延長礦井服務年限，並通過資源整合、礦井120萬噸/年生產能力改造，為“十四五”實現利潤1000萬/年，職工收入突破10萬/年，奠定堅實基礎。
提質降本，開源節流提效益。該公司把提質降本，開源節流提效益的重頭戲，放在生產一線，堅定不移樹立成本意識，堅決擯棄“等靠要”思想，層層分解目標，事事責任到人，形成強有力的成本管控模式和“千斤重擔大家挑、人人頭上有指標”的良好氛圍。同時要求全體職工繼續發揚艱苦奮鬥的精神，堅定過“緊日子”思想，全身心投入到“深化管理創效年”活動中，從源頭強化成本管控、優化作業流程、壓縮一切可壓縮的開支，挖掘一切可挖掘的潛力，開源節流提升效益，努力實現效率、效益“雙提升”。
“奮鬥目標不會一蹴而就，要實現‘0111’這一目標，需要全公司幹部職工以‘咬定青山不放鬆’的韌勁，保持擼起袖子加油幹的勁頭，戮力同心，一張高質量發展路線圖走到底，就一定能實現。”該公司黨委書記、董事長任華餘鏗鏘有力地說。
就如何實現“0111”奮鬥目標，該公司形成共識，即堅持安全發展的底線思維不動搖，嚴守生命紅線，用嚴細實的工作作風，抓好每天每班每時的安全生產，堅守安全樹標杆，持續擦亮安全品牌，向安全要效益；優化生產提煤質，以智能化建設為抓手，積極推廣應用新技術、新工藝。開展全員創新創效，不斷優化生產係統，穩中求進，向提質增效、降本增效、創收增效要效益；完善製度、細化流程、堵塞漏洞、閉環管理，向提升綜合管理能力要效益；內部挖潛，外部拓展，延長礦井服務年限，向生產能力提升要效益；發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，激發黨建生動力。
“‘十三五’我們在安全管理上創造了安全18周年的奇跡，‘十四五’我們在繼續保持陝西煤炭行業安全周期最長礦井記錄的同時，全身心投入到‘全麵深化管理效益年’活動中，集眾力，聚眾智，上下同心擼袖子加油幹，在成本管控上下功夫，深挖降本增效的金點子，拉表列單，一項一項整改，一項一項完成，做到查擺問題有“真貨”，整改措施見“幹貨”，改進效果看“實貨”，就一定能創造經營管理上的奇跡，實現安全、效益花開並蒂。”該公司黨委書記、董事長任華餘充滿信心地說。
（蒲白西固煤業：彭拜）
