川港重慶渝川公司“加碼”升級安全防控護航冬供
1月以來，川港重慶渝川公司嚴守“底線思維和紅線意識”，時刻保持高度警覺，把抓安全風險防控當作絕對主線全力保供，切實履行社會責任、彰顯企業擔當。
鞏固安全環保穩定態勢，緊盯任務牢握“主動權”。公司持續抓實抓細疫情防控管理，在嚴格落實員工節假日動向跟蹤管理的基礎上積極引導員工就地過節；持續開展“戰嚴冬、轉觀念、勇擔當、上台階”主題教育活動為契機，圍繞冬供中心任務，講形勢、講擔當、講責任，層層傳遞壓力；黨員幹部主動作為，積極發揮示範引領作用，攻難關、解難題。
推進安全標準化管理載體，入腦入心更“接地氣”。一是以夯實安全基礎建設為中心，從管理、操作、現場三個方麵進行對標，不斷完善“兩手冊一圖冊”。對配氣站的168個應急處置內容、19項常規01manbetx 01manbetx 、3項關鍵設備操作卡再次進行梳理，做到各項操作都有硬標準。二是加大隱患排查治理和個性化改進力度。員工根據屬地設備、流程和設計，不斷進行排查和整改驗證，更好地實現本質安全。開年以來，班組員工發現、幹預及處置不安全行為和不安全狀態32起，為實現全年“更牢的風險管控”目標打下堅實基礎。
強化風險管控守好“關鍵陣地”，多管齊下聚力“保冬供”。持續開展冬季安全專項檢查，全方位覆蓋生產、管道、用戶安檢、交通、消防等業務，重點強化氣源管道、重要供氣設備和風險作業等的安全管控。一是采取具有人工智能03manbetx 和報警功能的視頻監控係統，強化高後果區、第三方施工等特殊管段的風險管控，有效遏製第三方破壞；二是強化風險作業人員到現場和防控措施的“雙升級”管理，在計量、調壓裝置等易凍堵部位設置重點監控和加裝保溫等措施，確保“兩個現場”風險受控；三是針對高風險區域及老舊小區加密巡護頻次，按計劃紮實做好入戶安檢工作，深入社區、學校等地開展集中式安全宣傳活動13次，確保用戶用氣安全；四是主動加強政府職能部門對接和上下遊溝通協調工作，做好應急物資保障，開展冬供應急演練11次，強化應急處置能力，共建地企聯動安全保供氛圍。
