彬長礦業電力分公司：延伸安全管控觸角 層層築牢安全防線

年關將至，彬長礦業電力分公司嚴格落實陝煤集團、彬長公司對安全工作的部署要求，全方位延伸安全管控觸角，通過開展安全專項檢查、強化流程作業監管、提升職工防範意識，督促全體職工履行責任，為安全管理夯基礎、再加碼，層層築牢安全工作防線。

加大隱患排查治理。針對供電設備多、產權線路長的工作實際，該公司分專業、分區域開展安全檢查，依照供電設備安全隱患判定標準，對重要場所、環境複雜區域進行重點排查。按照冬季寒冷多風的天氣狀況，定期檢查變壓器、SVG無功補償係統等室外設備的運行情況，確保設備處於“健康”狀態，保障礦井供電安全高效。安全生產管理人員與巡線人員聯合對供電線路進行巡檢，緊盯煤礦采空區、易發生滑坡等地質災害區域，夯實線塔根基、緊固螺栓、補充線路信息牌板，及時對存在問題的線塔進行消缺處理，加大風險管控力度，有效杜絕倒杆斷線02manbetx.com 的發生，確保電網安全運行。

該公司常態化開展職工崗位安全隱患自查自糾、安全隱患“隨手拍”等活動，鼓勵全體職工及時發現安全生產隱患，督促責任部門做好整改，形成人人嚴管安全的高壓態勢。安全生產管理人員對檢查出的問題進行分類登記，一般隱患要求現場進行整改，對不能及時整改的進行掛牌督辦，嚴格按照“五落實、六步驟”程序落實整改，指定責任人、細化工作措施，做到隱患排查、治理閉環管理。

嚴格執行標準作業。該公司全力打造作業標準化、規範化、精細化班站，為安全工作做好保障。一是為新職工上好“第一課”，選派技術精湛、責任心強的職工擔任新職工的師傅，師傅在工作現場講解日常操作、檢修工作步驟，通過“一對一”“手把手”的教育方式，讓新職工樹牢高標準工作意識，養成標準化工作的好習慣。二是修訂完善崗位標準化作業流程，包括《崗位操作流程》《檢修作業指導書》《安全生產標準化管理考核辦法》等，並下發到每位職工手裏，讓職工幹活有標準、操作有規範。

該公司生產部門利用班站檢查、設備檢修等時機，通過現場口頭提問和實際操作的方式，真實有效地檢驗職工對“兩票三製”“手指口述”的執行情況和作業標準。待工作結束後，安全生產管理人員對工作執行情況進行點評，及時指出“兩票”填寫及操作中的問題，並現場進行糾正，確保職工幹安全活、上標準崗。

提升職工防範意識。該公司打出安全培訓的“組合拳”，利用彬長全員安全培訓考試係統、《安規》考試、“電力課堂”開展職工安全教育培訓，“線上+線下”為職工推送安全生產管理製度、設備運行、操作標準、故障處理等知識，讓職工能夠隨時隨地學習安全生產專業知識，將“安全思想”傳遞到基層最前沿。

此外，安全生產管理人員通過QQ工作群定時上傳“每日一題”“每周一案例”學習內容，班組長利用班前會組織調度員、檢修人員、變電運行人員對山東煙台笏山金礦“1·10”爆炸02manbetx.com 、銅川“11·4”喬子梁煤礦02manbetx.com 進行學習，讓職工對02manbetx.com 發生的原因進行剖析，提升自身安全防範意識，達到職工受教育、知敬畏、保安全的目的，擰緊思想上的“安全螺絲”。（白楊楊）