煤業集團朔州煤電宏程房地產公司強化交流學習 促進共同發展

煤業集團朔州煤電宏程房地產公司強化交流學習 促進共同發展

煤業集團朔州煤電宏程房地產公司為進一步提高企業管理水平，推動公司持續健康發展，公司主要領導帶隊前往集團宏遠工程建設公司學習交流，學經驗、找差距、補短板、促發展。

宏遠公司“以分公司為主、項目部為輔”的管理理念突顯了國有經濟的主導地位；分公司“三主體一基地”（即：生產經營、開拓市場、創造利潤的主體以及人才孵化的基地）的定位、“一頭、兩翼、三尾”（以房地產開發為“龍頭”，土建施工和機電安裝為“兩翼”，運營服務、建材生產和物業管理為“三尾”）的產業發展重心以及標準化施工現場、人性化管理模式等管理製度，為宏程房地產公司探索生存發展之路提供寶貴經驗。

交流學習中，雙方分享各自工作經驗和管理理念，就兩公司的長遠發展、發展中存在的問題以及當前瓶頸進行了深入探討。這次交流為宏程公司未來發展提供了新思路、新方向，也為兩公司未來合作提供了契機。（通訊員：武文娟 李冬慧）

（圖片後附）