用“三鏡” 強化安全管理
安全生產,對於員工生命是一把保護傘,對於企業的直接經濟效益是一部原動機。新年伊始,陝北礦業檸條塔公司洗選工區為安全生產加大砝碼,從如何排查隱患、查找問題、超前防範風險,巧用“三鏡”思維,為安全生產增加一份保障。
用“顯微鏡”查隱患。該工區在排查隱患上堅持“從小處著手,從細節入手”的原則,把安全隱患排查工作做小,做細,做到實處,要切實加大“人、機、物、環境”排查力度,將排查出的問題層層分解到人,將不易察覺的隱患苗頭消滅在萌芽狀態,及時消除安全盲區、管理死角、隱患漏洞,確保實現現場“零隱患”、人員“零違章”、環境“零風險”,從而達到防微杜漸的效果。
用“放大鏡”找問題。常言道:“千裏之堤,潰於蟻穴”。該工區從小的隱患問題入手,該工區對於日常工作中存在的安全隱患要“小題大做”,要抓住細枝末節不放,通過放大“小問題”,發現潛在的大隱患,真正做到不放過任何一處小苗頭、小隱患、小漏洞,采取相應的措施,堵塞漏洞,防範02manbetx.com 風險。
用“望遠鏡”抓防範。該工區首先從“安全25字要訣”做起,根據風險等級對各區域和崗位進行風險標識,形成安全風險辨識評估清單,落實安全生產責任製考核。在操作每一道工序時,提醒工作人員可能存在的隱患風險,做到超前防範、超前治理,及時化解風險,消除隱患,才能實現全方位管控安全。
安全生產隻有起點,沒有終點,隻有進行時,沒有完成時。安全工作重在預防,最好的預防就是消除安全隱患,擅於將“顯微鏡”“放大鏡”“望遠鏡”交替並用,堅持“關口前移、重點下移”,時時刻刻繃緊安全弦,嚴格落實規章製度,層層落實責任,嚴格考核處理,才能把好每道安全關口,做到防範於未然。(溫豔萍)