“3456”管理法激活班組建設“一池春水”
“能夠榮獲公司2020年安全先進班組，其實離不開班組裏每個人的辛勤付出，更離不開我們的‘3456’班組管理法”
在陝北礦業檸條塔公司掘進一工區機電檢修班有這樣一群人，他們來自五湖四海，但卻有著同一個目的，背負著同一個使命，他們致力於以一流的管理，創造著一流的業績。眾誌成城，成功斬獲了該公司2020年安全先進班組，用他們的方式書寫著機電檢修班的輝煌篇章。
自從“雙一流”如火如荼的開展以來，該班組能夠穩下身子、紮下步子，向取得輝煌成績的區隊與黨支部看齊，在座談會中，三個班長斬釘截鐵表態要爭創一流班組，大搞一流建設。指定了一名學曆高的本科生為班組專職負責人，主要負責整理班組資料、台賬以及兼職通訊員等工作。為了提升班組員工整體素質水平，大力向區隊推薦了幾名特種崗位作業人員，以老帶新，對新來員工進行培訓、培養。為了能夠有效對班組成員進行激勵，在每日的工分中進行差異化考核，針對不同奉獻的人員有差別的劃分。通過商議，固定化、常態化的每月組織召開一次班組座談會，進行溝通交流，促進班組和諧以及主要工作部署。
由於機電檢修班承擔著雜、多且又非常重要的工作，是生產班能夠正常生產的重要保障。該班組盡顯擔當，履職盡責，從月初排班入手，針對不同崗位進行錯峰調休，保證每日重要崗位均有人員上崗。在班前會時，針對當班工作，分輕重、分時間段、分崗位的進行主要工作安排，具體工作則由小組長在現場再進行詳細安排，這樣的改變不僅減少了開會時間，也提高開會質量，而且還有助於疫情防控。
有目標才會有動力，該班組上下求索，提出屬於自己的班組精神，既“安全、高效、盡責、爭優”，就是為了讓班組員工行有目標，幹有方向，能夠盡顯精神，彰顯擔當。為了能夠完成安全這個天字號的工程，由該班組成員創新性的提出了獨具特色的“3456”班組安全管理法，通過“3述”、“4講”、“5查”、“6法”落實著安全主體責任，強化著安全管理，讓“三違”、“安全行為五項要訣”、不安全人排查以及警示教育以及隱患排查等內容成為班組抓安全、保安全的重要手段和方式。值得一提的是該班組在過去的一年中“三違”人數降至曆史最低，圓滿的完成了安全任務。（雷富海）
