陝北礦業檸條塔公司：應對挑戰構建煤炭銷售新格局

陝北礦業檸條塔公司：應對挑戰構建煤炭銷售新格局

陝北礦業及檸條塔公司職代會暨2021年工作會議勝利閉幕後，煤炭銷售中心立即組織宣傳貫徹，並對相關任務部署進行分解，拿出針對性落實措施，在挑戰中構建高品質智能化銷售新格局。

積極營造宣貫的濃厚氛圍。該中心分三步及時宣貫會議精神。第一步召開專題會，主要負責人帶頭傳達解讀會議精神；第二步通過“三會一課”、主題黨日活動、班前會，掀起全體職工學習公司“四會”精神的熱潮；第三步暢談學習感想，圍繞謀劃做好“十四五”開局之年和煤炭銷售工作進行專題研討發言。

製定安排各項針對性措施。會議已為煤炭銷售工作指明了正確的前進方向，關鍵在於緊盯目標、分解落實。該中心深入領會會議精神實質，充分討論研究，謀劃階段性重點工作，結合細化落實陝北礦業級檸條塔公司2021年行政工作報告、黨委工作報告和安全一號文精神，將報告和文件的安排部署貫穿落實，與陝煤運銷榆林分公司、紅檸鐵路公司、神木西站做好協調工作，在有效推進疫情防控及生產各項工作的基礎上，全力保障煤炭供應，奮力為公司開創高品質智能化發展注入堅實力量。

全力確保“十四五”開好局。良好的開局是成功的一半。該中心通過03manbetx 信息、研判市場、預測2021年行業需求，將重點放在煤炭質量管理、品牌建設、係統升級和創新工作的進一步推進。從設計源頭、技術層麵入手，細化管理過程，做到精心生產、精準洗選、精細配煤，確保產品質量穩定；建立健全產品質量保證和服務體係，提供菜單化、個性化、定製化服務，進一步深化“三品”建設，不斷擴大“檸條塔”品牌、“檸化一號”輻射半徑，提高化工煤銷量，提升非電煤占比。對接“智慧零售”平台，通過網上競拍、區域差異化定價等措施，大力開發直供用戶，增強定價話語權；做大鐵路運力基數，提高鐵路銷售占比，實現鐵運量再突破，創造實實在在的效益。

“2021年，我們要正確03manbetx 和把握當前麵臨的有利形勢和不利因素，既要堅定信心，又要居安思危，在應對挑戰、解決問題中奮力構建高質量銷售新格局。”煤炭銷售中心負責人表示。（楊帆）