XX煤礦2021年安全生產目標及責任製考核管理辦法
為認真貫徹落實黨的十九大精神和《中華人民共和國安全生產法》、《安全生產條例》、《關於落實煤礦企業安全生產主體責任的指導意見》（煤安監察〔2020〕30號）、《煤礦安全生產標準化管理體係基本要求及評分方法（試行）》的通知》（煤安監行管〔2020〕16號）、《河南能源化工集團二級單位安全環保“零”目標考核管理辦法（試行）》（豫能〔2020〕30號）和《關於印發貴州豫能投資有限公司安全生產目標及責任製辦法（試行）的通知》（貴豫能發〔2021〕3號）文件精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，全麵加強安全生產風險隱患雙重預防體係建設，夯實河南能源化工集團有限公司“012345”主動預防型安全管理模式，按照“抓係統、係統抓”的工作要求、“管業務、管生產必須同時管安全”和“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的原則，推進主動預防和自主管理，落實企業主體責任，構建XX煤礦安全生產長效機製，特製定本辦法。
第一條 礦井成立安全生產目標及責任製考核領導小組。
組 長：礦長（黨委書記）
副組長：黨委副書記（工會主席）、安全副礦長、總工程師、生產副礦長、機電副礦長、防突副礦長、經營副礦長、紀委書記
成 員：副總工程師、各部室、區隊主要負責人
安全生產目標及責任製考核領導小組辦公室設在安全健康環保監察部（以下簡稱安環部），安全副礦長兼任辦公室主任，安環部部長、企管部部長兼任辦公室副主任，全麵負責安全生產目標及責任製考核的組織和實施工作。
第二條 為實現安全生產目標，強化量化安全生產責任，推行從上至下逐級考核的責任化考核機製，即礦井正職考核副職，副職考核分管部室負責人（副總工程師），部室負責人考核部室副職，部室副職考核部室成員。
部室成立考核小組對各區隊負責人進行考核，按礦井各專業係統權重計算得出各區隊安全生產目標及責任製考核單位得分。
各區隊要製定考核標準，即區隊（廠）負責人考核區隊（廠）副職。
安全生產目標及責任製考核堅持麵對現場、麵對問題，對生產係統完善、重大隱患治理等情況進行檢查，對各部室、區隊安全生產目標及責任製考核的工作過程、實施效果進行檢查和驗證。礦井安環部日常檢查、各專業係統安全專項檢查及地方政府、安環部門執法檢查情況均納入安全生產目標及責任製考核之中。
第三條 安全生產目標及責任製考核實行百分製，按月考核，逐月兌現。區隊、部室考核結果與本單位安全結構工資及本單位安全生產目標及責任製績效考核獎罰掛鉤。
第四條 製定礦井月度安全生產目標，生產部室（區隊）以93分為目標，輔助部室（區隊）以95分為目標，單位綜合得分達到目標分值，則單位月度安全結構工資全額兌現。
（一）安全生產目標及責任製績效結構工資考核兌現辦法
1.區隊安全結構工資兌現辦法
生產一線區隊（綜采隊、準備隊、掘進一隊、掘進二隊、抽采隊）以90分為基準分，井下輔助區隊（通風隊、機運隊）以92分為基準分，地麵輔助區隊（選煤廠、機修廠）以93分為基準分；內部市場化工資的30%作為安全結構工資。
各區隊（廠）安全生產目標及責任製績效考核最終得分每高（低）於基準分1分，獎（罰）安全結構工資指標2%。
各區隊安全生產目標及責任製績效考核最終得分=各專業部室考核分管專業係數得分±安全效果加（減）分。
各專業係統對標考核權重見附件2。
2.部室安全結構工資兌現辦法
生產部室（安環部、生產技術部、通防部、地質測量部、機電部、調度室）以90分為基準分，內部市場化工資的30%作為安全結構工資；非生產部室以92分為基準分，內部市場化工資的30%作為安全結構工資。
各部室安全生產目標及責任製考核最終得分每高（低）於基準分1分，獎（罰）安全結構工資指標2%。
各部室安全生產目標及責任製績效考核最終得分=分管領導考核部室得分*40%±公司考核礦井（專業）得分*60%±安全效果加（減）分。
備注：部門無安全生產目標及責任製考核專業，則按照公司考核礦井綜合得分計算。另：區隊當月發生重大隱患、02manbetx.com 及上級公司（含安全小分隊）追究嚴重問題的，依據附件4：（XX煤礦安全生產目標及責任製考核直接扣分項目扣分標準），在總分中直接扣除。安全包保責任分工為每月調整一次詳見附件3。分管專業、包保部室自查的重大隱患、三違及停頭麵、設備的，對檢查部門不予扣分。
月度由安環部按照各單位考核情況核算各單位安全結構工資的上下浮動標準，經礦領導審核後，由人力資源部兌現。
3.安全結構工資兌現否決條件
（1）單位發生重傷02manbetx.com ，取消業務部室及責任單位當月安全結構工資。
（2）單位發生重傷以上02manbetx.com ，取消責任單位當月安全結構工資，取消責任單位及業務部室當月安全生產目標及責任製考核獎勵。
安全結構工資掛鉤比例見附件1。
4.其它要求
（1）各單位要製定安全結構工資考核辦法，全部實行百分製考核，嚴格按本單位安全積分考核辦法兌現到個人。
（2）不嚴格依據本單位安全結構工資考核辦法給職工兌現安全結構工資或平均分配的，扣單位負責人安全生產目標及責任製考核分1分。
第五條 考核組織及考核方式
（一）區隊安全生產目標及責任製考核
1.為體現“抓係統、係統抓”的工作要求，突出係統自控，強化安全責任，礦對區隊安全生產目標及責任製考核實行專業係統量化對標考核。由礦長牽頭，各專業分管礦領導組織，安環部、生產技術部、機電部、通防部、地質測量部、企管部、保衛部等相關部室配合，分別從安全管理係統、采掘係統、“一通三防”係統、地測防治水係統、機電運輸係統、環保係統、消防係統進行考核（環保係統由安環部製定標準進行考核，消防係統由保衛部製定標準進行考核）。
2.礦井各專業係統對區隊均按百分製考核，考核結果由考核部室負責人簽名，分管領導審核簽字後在每月5號前報安環部，由安環部按照相應專業係統對各區隊安全生產目標及責任製考核權重統一核算最終結果,製定獎罰意見，經礦領導審批後，由人力資源部負責兌現安全生產目標及責任製績效考核獎罰。其中對重大隱患、安全02manbetx.com 考核項屬於硬性考核，不在權重考核範圍，安環部統一考核。
3.區隊副職考核由各區隊負責人製定標準進行考核。
各區隊（隊長、書記）月度安全生產目標及責任製考核得分=各專業部室對區隊考核綜合得分*60%+分管領導考核隊長（書記）得分*40%
區隊副職(技術人員）月度安全生產目標及責任製考核得分=區隊負責人月度考核得分*60%+部門正職考核副職(技術人員)得分*40%。
（二）部室安全生產目標及責任製考核
部室安全生產目標及責任製考核實行百分製，按月考核，逐月兌現。
每月1-3日由分管領導對責任範圍內各部室負責人（副總工程師）進行安全生產目標及責任製考核，部室負責人（副總工程師）對本部門成員進行安全生產目標及責任製考核；根據本部門安全生產責任落實情況、安全管理效果加、減分。考核結果由考核部室負責人簽名，分管領導審核簽字後在5號前報安環部彙總，製定獎罰意見，經礦領導審批後，由人力資源部負責兌現安全生產目標及責任製績效考核獎罰。其中對重大隱患、安全事故考核項屬於硬性考核，不在權重考核範圍，安環部統一考核。
副總工程師、部室負責人（部門）月度安全生產目標及責任製考核得分=分管礦領導考核部室負責人（副總工程師）得分*40%+貴州豫能考核礦井（專業）得分*60%。
部室成員月度安全生產目標及責任製考核得分=部門負責人綜合得分*60%+部室負責人考核部室成員得分*40%。
第六條 安全生產目標及責任製績效考核獎罰兌現辦法
(一)個人考核考核基準分
副總師、安全生產部室及區隊負責人以90分為基礎分，高於基準分獎勵，低於基準分扣罰；
機修廠、選煤廠、經營輔助部室負責人以92分為基準分，高於基準分獎勵，低於基準分扣罰；
（二）獎罰兌現基數
1.副總工程師、礦長助理2400元/分。
2.安環部部長、生產技術部、調度室、通防部、地質測量部、機電部部長2000元/分，副部長1600元/分，主管1100元/分，主辦850元/分，科員750元/分，見習學生600元/分。
3.綜采隊、準備隊、掘進一隊、掘進二隊、抽采隊隊長2400元/分，副隊長1920元/分，主管1320元/分，主辦1050元/分，技術員840元/分，見習學生600元/分。
4.機運隊、通風隊隊長1700元/分，副隊長1360元/分，主管925元/分，主辦750元/分，技術員650元/分，見習學生550元/分。
5.人力資源部、黨群工作部、紀檢監察部、綜合辦公室、財務部、企管部、供銷部部長及選煤廠、機修廠廠長（書記）1500元/分，副職1200元/分，主管850元/分，主辦675元/分，技術員（科員）600元/分，見習學生525元/分。
6.後勤服務公司、保衛部負責人1350元/分，副部長1080元/分，主管720元/分，主辦610元/分，技術員480元/分，見習學生425元/分。
7.副職主持工作人員按照正職待遇計算，特聘師按部門正職0.85倍計算，主任師按部門副職0.8倍計算。
8.礦井內部各級人員月度安全生產責任製考核得分，均不能高於97分。
9.各級安全生產責任製考核中，分管領導對部室（區隊）負責人、部室（區隊）負責人考核本部門成員，考核得分不得高於月度貴州豫能公司考核專業得分2分。（未涉及專業部門按礦井月度安全生產責任製綜合得分）
10.副總兼區隊及生產部室負責人的每月500元補貼、兼職其他部門負責人的每月300元補貼；兼職支部書記的每月300元補貼；對生產部室及各區隊係統負責人給予500元/月補貼，負責各係統日常運行。
（三）強化安全管理效果考核
“三違”扣罰標準
（1）地方政府、河南能源、貴州豫能機關部室或安全小分隊查出“三違”除繳納罰款外，同時納入當月安全生產目標及責任製績考核中。若工人、班長一般違章，扣除單位0.3分/次；若工人、班長嚴重違章，扣除單位0.5分/次；若跟班隊長一般違章，扣除單位0.5分/次；跟班隊長嚴重違章，扣除單位1分/次。若單位負責人一般違章扣除個人考核分0.5分；若單位責任人嚴重違章扣除個人考核分1分。
（2）區隊副隊長以上管理人員、隊長（書記）實行自查“三違”，各區隊必須登記在“三違”自查台賬中並按時上傳主動預防係統，每人每月最少查處1人次違章並納入區隊考核。月底安全生產目標及責任製檢查期間此項工作指標未完成者，月度單位扣除10%。
（四）個人考核兌現
由安環部根據貴州豫能月度考核考核得分核算各部門安全生產目標及責任製績效獎勵總額，各單位根據安環部核算的獎勵數及本部門人員考核結果進行二次分配，結果經分管領導審核簽字後報安環部。
部門負責人安全生產目標及責任製績效考核獎罰=個人得分×兌現基數±其他安全考核項。
部門（區隊、部室）二次分配總額=∑（單位副職及其他享受安全生產目標及責任製考核人員基數）×(單位負責人得分-個人基準分）±其他安全考核項。
安環部每月根據個人安全生產目標及責任製考核結果製定安全生產目標及責任製績效考核獎罰表，經礦領導審批後由人力資源部進行兌現。注：個人實際出勤不滿法定工的，取消當月獎罰。
個人安全生產目標及責任製績效考核獎罰=個人二次分配結果±其他安全考核項。
第七條 安全生產目標及責任製考核執行專業對標、獎懲共擔、問題倒查、責任追溯原則，上級檢查考核存在問題及時反饋到各單位，舉一反三，認真進行整改，整改情況要納入次月安全生產目標及責任製考核總分。
（一）考核周期內或考核過程中發現以下現象之一的，扣減單位0.5～3分。
1.考核發現過程管理弄虛作假的。
2.正、副職對下級考核不能親力親為、不認真、考核結果嚴重脫離實際的。
3.現場管理出現嚴重滑坡的。
4.安全管理不到位，受到地方相關部門和河南能源、貴州豫能通報批評的。
5.安全生產標準化在上級抽檢驗收中，專業不達標的。
6.貴州豫能、礦井組織開展的安全生產專項檢查，檢查效果較差的。
7.加強日常現場管控，凡是因井下現場管控不到位，被公司、地方政府、礦領導點名批評的，責任區隊扣1分/次。
8.每月由安環部組織各專業部室，對井下現場各地點安全生產標準化開展情況進行驗收，結合日常檢查情況及月底驗收情況對各地點進行打分，各地點以90分為基準，高於或等於90分單位安全生產目標及責任製加1分，低於90分單位安全生產目標及責任製扣1分。
（二）地方政府及上級檢查扣分內容：
1.在上級單位檢查中因礦管理不到位出現停頭麵、停係統裝置的扣1-3分/次，停運設備扣0.5-2分/台，頭麵被責令停產整頓扣3-5分。
2.地方政府及上級公司、礦井查出重大隱患或未按“五定”原則整改的，扣1分/條。
3.被上級公司追究的違章及隱患，按照0.1分/條的標準進行扣分。
4.出現無計劃瓦斯超限，濃度在1.0-1.5%扣責任單位總分0.5分/次，扣分管業務部室總分0.3分/次，瓦斯超限濃度1.5-3%扣責任單位總分1分/次，扣分管業務部室總分0.5分/次，瓦斯超限濃度在3%以上扣責任單位總分3分/次，扣分管業務部室總分1分/次。
5.經營輔助部室被貴州豫能、上級公司領導及各級政府批評或影響嚴重的扣0.5-1分/次。
6.季度貴州豫能公司安全生產標準化考核專業排名最後一名的，給予單位安全生產目標及責任製考核扣減2分；公司采掘頭麵標準化排名倒數第一的責任區隊扣減3分，包保部室扣減1分。
7.季度貴州豫能公司安全生產標準化考核專業排名第一名的，給予單位安全生產目標及責任製考核加2分；公司采掘頭麵標準化排名第一的責任區隊加3分，包保部室加1分。
月度貴州豫能公司安全生產標準化考核專業排名按照部門分管專業個數進行核算。（如：部門分管2個專業，其中一個專業倒數第一扣1分，分管3個專業，其中一個專業倒數第一扣0.7分。）
8.月度安全生產責任製考核專業排名第一名的，給予單位安全生產目標及責任製考核加1分；倒數第一名的，給予單位安全生產目標及責任製考核扣減1分。
9.通防部、生產技術部、地質測量部、機電部等部門要明確專人負責“雙重預防體係建設”工作，及時與安環部對接聯係，未明確的扣2分。
10.安環部、通防部、生產技術部、地質測量部、機電部高度重視“雙重預防體係”建設工作，將“雙重預防體係”建設工作納入部室日常工作進行考核，未納入部室考核的，扣2分/次。
11.在政府、上級公司、礦井各類安全會議上受到主要領導批評的，扣單位總分0.5-2分。
12.其餘未盡事項參照附件4。（XX煤礦安全生產目標及責任製考核直接扣分項目扣分標準）
第八條 積極鼓勵企業創新和推廣安全管理項目。在應用河南能源“012345”主動預防型安全管理模式過程中，結合實際，創新或推廣“職工認同，實施有效”的安全管理項目，經上級認可的，視項目規模和效果，在安全生產目標及責任製考核時給予適當加分。其中：
1.經河南能源、貴州豫能認可的創新項目或安全工作受到國家、地方政府表揚的，月度考核加1-2分。
2.創新項目或安全工作受到地方政府、上級公司表揚的，月度考核加1～1.5分。
3.經河南能源、貴州豫能主要領導認可的創新項目或安全工作受到主要領導表揚的，月度考核加0.5～1分。
4.經河南能源、貴州豫能安全生產部門認可的管理創新、技術創新項目或重點工作，召開現場會推廣的單位，月度考核加1～2分。
5.貴州豫能或河南能源組織的安全生產標準化驗收，對所抽查專業平均得分前兩名的，給予專業考核分別加1分和0.5分。
6.代表礦參加公司、區、市、省及國家級比賽取得第一名，獎勵單位總分0.5-2分。
7.在政府、上級公司、礦井各類安全會議上受到主要領導表揚的，獎勵單位總分0.5-2分。
8.所有安全、技術、管理創新必須組織安全風險評估，在確保安全生產前提下開展，不得為創新而創新，否則取消加分獎勵。
9.安全生產標準化考核製度及其他安全管理方麵文件製度要求的獎罰項納入考核。
第九條 本辦法獎勵結果根據礦井安全經營指標情況，以礦班子會議決議後執行。
第十條 本辦法自2021年1月1日起執行，《XX煤礦2020年安全生產目標及責任製考核管理辦法（試行）》(XX〔2020〕145號)廢止。最終解釋權歸XX煤礦。
附件：
1.XX煤礦安全結構工資掛鉤比例
2.XX煤礦專業係統對標考核權重
3.XX煤礦2021年安全包保責任分工表
4.XX煤礦安全生產目標及責任製考核直接扣分項目扣分標準
5.各專業係統考核區隊安全生產責任製評分標準
6.分管領導對副總安全生產責任製考核評分標準
7.分管領導對分管業務部室負責人安全生產責任製考核評分標準
8.部室負責人對部室成員安全生產責任製考核評分標準
9.分管領導考核區隊負責人安全生產責任製考核評分標準
10.區隊負責人考核區隊管理人員安全生產責任製考核評分標準
附件1：
XX煤礦安全結構工資掛鉤比例
| 單位性質 | 單位類別 | 月安全結構工資掛鉤比例 |
| 區隊 | 采掘區隊、準備隊、抽采隊、通風隊、機運隊、機修廠、選煤廠 | 30% |
| 部室 | 安環部、生產技術部、通防部、地質測量部、機電部、調度室、人力資源部、黨群工作部、紀檢監察部、綜合辦公室、財務部、企管部、供銷部、保衛部、後勤服務公司 | 30% |
附件2：
XX煤礦專業係統對標考核權重
| 安全管理 | 采掘 | 機電運輸 | 一通三防 | 地測防治水 | 環保 | 消防 | |
| 采煤區隊 | 25% | 20% | 17% | 25% | 5% | 5% | 3% |
| 掘進區隊 | 25% | 20% | 17% | 25% | 5% | 5% | 3% |
| 準備隊 | 25% | 20% | 17% | 25% | 5% | 5% | 3% |
| 機運一隊 | 25% | 0 | 45% | 10% | 0 | 10% | 10% |
| 通風隊 | 30% | 0 | 0 | 55% | 0 | 5% | 10% |
| 機修廠 | 30% | 0 | 45% | 0 | 0 | 15% | 10% |
| 選煤廠 | 30% | 0 | 45% | 0 | 0 | 15% | 10% |
| 抽采隊 | 30% | 0 | 0 | 55% | 0 | 10% | 5% |
備注：對重大隱患、事故的考核項屬於硬性指標，不在權重的考核範圍。
| 附件3： XX煤礦2021年安全包保責任分工表 | |||||||||||||||||
| 序號 | 包保礦領導 | 包保部室 | 包保區隊 | ||||||||||||||
| 班子成員 | 副總 | 安全生產類 | 非安全生產類 | 1月份 | 2月份 | 3月份 | 4月份 | 5月份 | 6月份 | 7月份 | 8月份 | 9月份 | 10月份 | 11月份 | 12月份 | ||
| 姓名 | 職務 | 姓名 | 部室名稱 | 部室名稱 | |||||||||||||
| 1 | 何誌龍 | 礦長 | 王國文 | 調度室 | 綜合辦公室 | 綜采隊 | 選煤廠 | 機修廠 | 通風隊 | 機運隊 | 抽采隊 | 準備隊 | 掘二隊 | 掘一隊 | 綜采隊 | 選煤廠 | 機修廠 |
| 2 | 蔣浩 | 生產副礦長 | 王曉鵬 | 生產技術部 | 黨群工作部 | 掘一隊 | 綜采隊 | 選煤廠 | 機修廠 | 通風隊 | 機運隊 | 抽采隊 | 準備隊 | 掘二隊 | 掘一隊 | 綜采隊 | 選煤廠 |
| 3 | 陳宏彬 | 安全副礦長 | 祁公團 | 安環部 | 供銷部 | 掘二隊 | 掘一隊 | 綜采隊 | 選煤廠 | 機修廠 | 通風隊 | 機運隊 | 抽采隊 | 準備隊 | 掘二隊 | 掘一隊 | 綜采隊 |
| 4 | 陳祖國 | 總工程師 | 蔣亭 | 地質測量部 | 後勤服務公司 | 準備隊 | 掘二隊 | 掘一隊 | 綜采隊 | 選煤廠 | 機修廠 | 通風隊 | 機運隊 | 抽采隊 | 準備隊 | 掘二隊 | 掘一隊 |
| 5 | 於彬 | 機電副礦長 | 段軍偉 | 機電部 | 紀檢監察部 | 抽采隊 | 準備隊 | 掘二隊 | 掘一隊 | 綜采隊 | 選煤廠 | 機修廠 | 通風隊 | 機運隊 | 抽采隊 | 準備隊 | 掘二隊 |
| 6 | 胡建兵 | 防突副礦長 | / | 通防部 | 財務部 | 機運隊 | 抽采隊 | 準備隊 | 掘二隊 | 掘一隊 | 綜采隊 | 選煤廠 | 機修廠 | 通風隊 | 機運隊 | 抽采隊 | 準備隊 |
| 7 | 郭紀功 | 黨委副書記 | 周永貴 | / | 人力資源部 | 通風隊 | 機運隊 | 抽采隊 | 準備隊 | 掘二隊 | 掘一隊 | 綜采隊 | 選煤廠 | 機修廠 | 通風隊 | 機運隊 | 抽采隊 |
| 8 | 範留峰 | 經營副礦長 | / | / | 企管部 | 機修廠 | 通風隊 | 機運隊 | 抽采隊 | 準備隊 | 掘二隊 | 掘一隊 | 綜采隊 | 選煤廠 | 機修廠 | 通風隊 | 機運隊 |
| 9 | 朱世殊 | 紀委書記 | / | / | 保衛部 | 選煤廠 | 機修廠 | 通風隊 | 機運隊 | 抽采隊 | 準備隊 | 掘二隊 | 掘一隊 | 綜采隊 | 選煤廠 | 機修廠 | 通風隊 |
附件4： XX煤礦安全生產目標及責任製考核直接扣分項目扣分標準
| 序號 | 考核項目 | 被 考 核 單 位 | 扣分標準 | 備 注 |
| 1 | 重大隱患 | 直接責任單位 | 扣1-2分/條； | |
| 分管業務部室 | 扣0.5-1分/條； | |||
| 包保部室 | 扣0.3-0.5分/條； | |||
| 輔助包保部室 | 扣0.2分/條； | |||
| 2 | 輕傷事故 | 責任單位 | 扣1-3分/起； | 輕微傷減半扣分 |
| 分管業務部室 | 扣1-2分/起； | |||
| 包保部室 | 扣0.5-2分/起； | |||
| 輔助包保部室 | 扣0.5-1分/起； | |||
| 3 | 重傷事故 | 責任單位 | 扣10分/次，取消安全生產目標及責任製獎勵； | |
| 分管業務部室 | 扣5分/起； | |||
| 包保部室 | 扣3分/起； | |||
| 輔助包保部室 | 扣2分/起； | |||
| 4 | 傷亡事故 | 責任單位 | 扣15-20分/起，取消安全生產目標及責任製獎勵； | 全礦取消安全生產目標及責任製獎勵 |
| 分管業務部室 | 扣10-15分/起，取消安全生產目標及責任製獎勵； | |||
| 包保部室 | 扣5-10分/起，取消安全生產目標及責任製獎勵； | |||
| 輔助包保部室 | 扣3-5分/起，取消安全生產目標及責任製獎勵； | |||
| 5 | 非傷亡事故 | 責任單位 | 一級非傷亡事故扣10分/起；二級非傷亡事故扣5分/起；三級非傷亡事故一起扣3分/起； | |
| 分管業務部室 | 一級非傷亡事故扣3分/起；二級非傷亡事故扣2分/起；三級非傷亡事故扣1分/起； | |||
| 包保部室 | 一級非傷亡事故扣1.5分/起；二級非傷亡事故扣1分/起；三級非傷亡事故扣0.5分/起； | |||
| 輔助包保部室 | 一級非傷亡事故扣1分/起；二級非傷亡事故扣0.5分/起；三級非傷亡事故扣0.2分/起； | |||
| 6 | 停產 | 責任單位 | 被公司、地方政府停產扣2分/次，被礦領導停產扣1分/次，被業務部室停產扣0.5分/次。 | |
| 分管業務部室 | 被公司、地方政府停產扣1分/個，被礦領導停產扣0.5分/個； | |||
| 包保部室 | 被公司、地方政府停產扣1分/個，被礦領導停產扣0.5分/個； | |||
| 監管部室 | 被公司、地方政府停產扣0.5分/個，被礦領導停產扣0.3分/個； | |||
| 輔助包保部室 | 被公司、地方政府停產扣0.2分/個，被礦領導停產扣0.1分/個； | |||
| 7 | 停運 | 責任單位 | 被公司停運設備1次/台，扣2分，被礦領導停運1次/台，扣1分，被安監部停運1次/台，扣0.5分； | |
| 業務部室 | 被公司停運設備1次/台，扣1分，被礦領導停運1次/台，扣0.5分； | |||
| 監管部門 | 被公司停運設備1次/台，扣0.5分，被礦領導停運1次/台，扣0.3分； | 專業技術知識較強不進行扣分 | ||
| 包保部室 | 被公司停運設備1次/台，扣0.3分，被礦領導停運1次/台，扣0.2分； | |||
| 輔助包保部室 | 被公司停運設備1次/台，扣0.2分，被礦領導停運1次/台，扣0.1分； | |||
| 8 | 追責通報 | 責任單位 | 扣0.2-1分/次； | 上級單位下發的通報加倍扣分 |
| 分管業務單位 | 扣0.1-0.5分/次； | |||
| 9 | 較大環保事件 | 責任單位 | 被處罰10-20萬，扣0.5-1分/次，超出部分同比例扣分； | |
| 業務部門 | 被處罰10-20萬，扣0.2-0.5分/次，超出部分同比例扣分； | |||
| 10 | 重大環保事件 | 責任單位 | 扣5-10分/次； | |
| 業務部門 | 扣2-5分/次； | |||
| 11 | 地麵輕傷事故 | 責任單位 | 扣2-4分/起； | |
| 分管業務部室 | 扣0.5-1分/起； | |||
| 包保部室 | 扣0.2-0.5分/起； | |||
| 輔助包保部室 | 扣0.2-0.5分/起； | |||
| 12 | 地麵重傷事故 | 責任單位 | 扣6-10分/次，取消安全生產目標及責任製獎勵； | |
| 分管業務部室 | 扣2-3分/起； | |||
| 包保部室 | 扣1-2分/起； | |||
| 輔助包保部室 | 扣1-2分/起； | |||
| 13 | 地麵傷亡事故 | 責任單位 | 扣15-20分/起，取消安全生產目標及責任製獎勵； | 個人原因除外。因工死亡全礦取消安全生產目標及責任製獎勵； |
| 分管業務部室 | 扣3-5分/起，取消安全生產目標及責任製獎勵； | |||
| 包保部室 | 扣3-5分/起，取消安全生產目標及責任製獎勵； | |||
| 輔助包保部室 | 扣3-5分/起，安全生產目標及責任製獎勵； | |||
| 14 | 地麵非傷亡事故 | 責任單位 | 一級非傷亡事故扣6-12分/起；二級非傷亡事故扣3-6分/起；三級非傷亡事故一起扣2-4分/起。 | |
| 分管業務部室 | 一級非傷亡事故扣1.5-3分/起；二級非傷亡事故扣1-1.5分/起；三級非傷亡事故扣0.5-1分/起 | |||
| 包保部室 | 一級非傷亡事故扣1-1.5分/起；二級非傷亡事故扣0.5-1分/起；三級非傷亡事故扣0.2-0.5分/起 | |||
| 輔助包保部室 | 一級非傷亡事故扣1-1.5分/起；二級非傷亡事故扣0.5-1分/起；三級非傷亡事故扣0.2-0.5分/起 | |||
| 15 | 迎檢資料 | 各單位 | 上級公司檢查安全管理專業，因其他專業影響扣安全管理專業分，按照權重折算後2倍扣除相應單位的總分。 | |
| 16 | 資料遲報 | 各單位 | 每月10號之前各單位把安全生產目標及責任製考核資料報送到安環部，推遲報送扣0.2分/天，臨時安排工作未按規定時間報送扣0.2/天。 |
