XX煤礦安全辦公會議製度
XX煤礦安全辦公會議製度為認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，協調解決好安全生產過程中的人、財、物問題，及時反饋安全信息，掌握礦井安全工作動態，把握安全工作重點，研究解決安全生產重大問題，消除02manbetx.com 隱患，確保生產安全，特製定本製度。
一、成立安全辦公會領導小組
組 長：礦長（黨委書記）
副組長：各分管副礦長、總工程師
成 員：礦各專業副總工程師、各部室（區隊）負責人
二、會議相關職責
（一）認真學習貫徹上級有關安全生產方針、政策、法律、法規、指令和安全工作會議精神。
（二）各職能部室和生產區隊必須如實彙報職能範圍內需要礦協調解決的安全問題和隱患。
（三）認真聽取各職能部室和生產區隊關於“三大01manbetx ”的執行情況,安全技術措施落實情況和安全工作開展情況,研究03manbetx 存在的問題、隱患,討論製定解決處理措施、辦法,明確責任單位、責任人,限定時間落實整改。
（四）會議上必須研究03manbetx 近期礦安全生產存在的問題,部署和落實02manbetx.com 隱患的整改工作。
（五）研究落實“一通三防”專項治理，防突、防治水安全資金的投入,不斷提高礦井安全裝備水平。
（六）對發生的各類重大及未遂02manbetx.com 進行03manbetx 、討論,落實對02manbetx.com 責任者及嚴重三違人員的處理意見,吸教訓,製訂防範措施。
（七）會議必須回顧上次安全辦公會議確定的工作事項，並通報各單位的落實情況,對完成較好的要肯定成績,對完成不好的要追究責任。
（八）研究、製訂具有針對性、可行性的安全生產活動,推動礦井安全生產各項工作的順利開展。
三、會議程序及內容
（一）安全辦公會由領導小組組長主持,組長不在礦時,由副組長主持。會議針對安全生產理念目標、機構配置和人員安全投入計劃、重大災害治理方案、應急救援預案、重大安全風險管控方案、生產經營指標和采掘接續計劃等工作的製定和調整做出決策。
（二）由礦長貫徹落實國家、省、市及縣的安全文件、安全指示、安全指令。
（三）安環部彙報內容：
1.本月安全效果；
2.本月安全工作開展情況；
3.本月解決的主要安全問題及隱患；
4.目前存在的主要安全問題及隱患；
6.需提請安全辦公會研究的事項。
（四）生產技術部彙報內容：
1.本月技術工作開展情況；
2.本月安全生產、質量管理情況；
3.本月安全生產主要工作及解決的問題；
4.目前存在的問題及下一步技術工作重點與安全生產計劃；
5.需提請安全辦公會研究的事頂。
（五）機電部彙報內容：
1.本月供電、提升、運輸方麵工作情況；
2.本月解決的問題及隱患；
3.下月安全工作計劃及重點；
4.需提請安全辦公會研究的事頂。
（六）通防部彙報內容:
1.本月“一通三防”、防突、防治水工作開展情況；
2.本月解決的問題及隱患；
3.目前存在的問題、隱患及下月工作計劃；
4.需提請安全辦公會研究的事項。
（七）供銷部彙報內容：
1.安全生產設施、設備、材料的供應、消耗情況；
2.安全資金的投入情況；
3.需提請安全辦公會研究的事項。
（八）生產區隊彙報內容
1.本月安全工作開展情況、01manbetx 措施現場落實情況；
2.本月解決的主要安全問題及隱患；
3.目前存在的主要安全問題及隱患；
4.下月安全工作重點及安全工作計劃；
5.需提請安全辦公會研究的事項。
（九）對於存在的重大隱患，相關部室或區隊必須提出處理預案,提交安全辦公會討論。
（十）研究會議上提請研究的事項，就目前存在的隱患, 提出解決辦法或製定出方案和措施，決定事故隱患治理安全投入等事項。
（十一）會議領導小組副組長對分管工作安排、布置。
（十二）會議領導小組組長最後做總結，並對下一步安全工作做具體要求，安排布置下個月的安全工作。
四、會議製度
（一）會議時間：每月10日召開安全生產辦公會議（如有特殊情況按照實際時間召開）。
（二）參會人員必須按時參加安全辦公會議，不遲到，不早退，提前按會議內容做好準備，如因故不能參會的，必須提前向主持會議的礦領導請假。
（三）凡是在會上研究安排落實的工作及其它事項,有異議和困難,在規定時限內不能完成或不能處理的,可以提出,否則落實不到位將究相關入員責任。
（四）安環部負責建立專門的安全辦公會會議記錄本,與會人員都必須親自簽到。
（五）與會人員必須攜帶記錄本,對會議安排本部室或區隊的工作要作好記錄,會後組織相關人員按時完成。
（六）會議應當有完整的記錄，載明議定的事項、決定以及落實的人員、措施和期限。會議記錄、紀要需存檔備查。
（七）安環部負責對會議安排工作的完成情況進行實考核，對工作不落實的單位和人員逐級追究責任。
