國家能源集團寧夏煤業洗選中心助推發展“新引擎”

國家能源集團寧夏煤業洗選中心助推發展“新引擎”

國家能源集團寧夏煤業洗選中心全方位打造高質量發展新引擎，堅持“創新是引領發展的第一動力”新發展理念，牢固樹立“抓創新就是抓發展、抓創新就是謀未來”的思想觀念，堅持創新為上，補短板、強弱項，著力實施創新驅動發展戰略，積極為幹事創業者搭建平台，運用一係列激勵政策，提振員工幹事創業的信心和爭創一流的勇氣，從而在企業釋放了創新潛能。

中心堅持並持續優化績效管理，突出專業管理、差異化管控，持續優化組織績效和全員績效考評體係，建立月度績效03manbetx 機製，形成了“自我管理+專業化倒逼考核”模式。試點內部市場化改革。積極推進寧東片區檢修、生產準備車間內部市場化運營，完善定額、價格、計量、核算體係，進一步解決“幹多幹少一個樣”、“幹好幹壞一個樣”的問題。優化包裝袋計件獎勵機製，鼓勵員工利用生產間隙製作噸袋4.2萬條，包裝袋15.38萬條，實現炭基產品包裝袋自給自足。加強對標管理提升。03manbetx 查找管理短板，研究實施42項管理提升課題，組織開展質量檢測、機電管理等外部對標5次，實施黨建工作、班組建設等內部對標觀摩43次，評選表彰管理提升成果11項。加快一流示範企業建設。建立一流示範企業建設指標體係，製定階段性目標任務，分解落實37項考核指標，製定79項保障措施，實行季度統計03manbetx 考核機製，指標完成率91.9%。深入推進依法治企。持續推進“法治洗選”建設，修訂完善管理製度57項，明確56項業務授權範圍，合同上線率100%，法務審核率100%。定期組織市場及價格調研，開展內部銷售、物資、采購專項監督檢查，嚴格落實煤場專項整治，修訂細化煤場管理製度，完善煤場監控係統，建立了儲裝運動態檢查考核機製。

中心提出，2021年，必須進一步引導教育員工，堅定不移深化改革，才能激發企業活力，為高質量發展提供強勁內生動力，才能破除積弊涅槃重生。圍繞“夯基礎、抓重點、破難題、提標準、促融合”主題，以初心不變的定力、沉著應變的智慧、主動求變的勇氣，凝心聚力、攻堅克難、砥礪奮進，向著建設一流企業的宏偉目標破浪前行，中心總體呈現出生機勃勃、穩中有進、進中向好的景象。麵對勢在必行的改革形勢，麵對“短板”的製約，要以“慢不得、等不得、靠不得”的思想狀態，擁護改革、支持改革、參與改革，以開放性思維接納新變化，應對新挑戰，以改革性思維抓住新機遇，推進新發展。中心提出，要對內加快推進組織機構改革、考核體係改革、薪酬分配改革，對外全麵深化商業模式創新，實現發展活力更加迸發。要把深化改革作為破局突圍的“題眼”，切實把廣大幹部員工的思想統一到改革發展上來，統一到寧夏煤業公司重大決策部署上來，增強改革定力、保持改革韌勁，在危機中育先機，在變局中開新局。

作者：國家能源集團寧夏煤業洗選中心

本網記者：於敏