陝煤蒲白煤化運營公司 直麵短板談思路 辣味點評促提升

“企業的發展猶如逆水行舟，不進則退。要實現公司2021年‘鞏固、精管、拓新，保五、爭六、創億’奮鬥目標，老觀念、老思路、老辦法顯然是不適應新時期發展需要的，我們不要把抓短板、補短板當做是口號，究竟哪兒存在短板？一定要對照標準、對照規範，認真查找，隻有找準短板，才能補齊短板，方能促進工作。”

2月2日晚上7:00，煤化運營公司機關三樓會議室，燈火通明，領導班子、中層管理幹部和職工代表集聚一堂，舉行2021年首場工作思路研討會。

“今天，我們利用工餘時間，召開管理幹部2021年工作思路彙報會，不為別的，就是要求大家，結合各自部門業務實際，圍繞‘定位、目標、規劃、責任’八個字，將‘理和利’‘掙與省’的辯證關係貫穿於日常工作之中，理清2021年工作思路，創新方法、創新舉措、創新過程，突出特色，打造亮點，開創2021年工作新局麵！”

現場把脈、檢閱素質。該公司本次工作思路彙報會，按照疫情防控要求，分為機關部室兩場、蒲城清潔能源項目部一場、建莊項目部一場，副科級以上中層管理幹部逐一結合本部門業務實際，對2021年工作從應管轄的業務職責範圍；短期和長期的工作目標；明確完成時限的工作計劃；確保實現目標的具體工作措施和落實實施過程等方麵，進行全麵細致的彙報。邀請各部室職工代表現場聽取彙報，為中層幹部現場“把脈”，全麵檢閱中層幹部綜合素質。

彙報會上，各中層管理幹部分別從不同的角度，切入彙報主題。有的從上年度存在問題入手，針對性地談整改思路、整改措施，要達到的預期效果。有的圍繞全年工作安排，設立工作目標，劃定時間節點，明確責任人，講具體的落實實施舉措，談特色、聚亮點。還有的深入剖析問題，談短板、講不足，精心構思今後打算，內容豐富全麵，語言精練準確，措施切實可行。

辣味點評、紅臉出汗。“以上部室的彙報普遍存在亮點不明、措施不力，把自己沒有擺進去......”該公司領導班子逐一做點評，對工作思路彙報認識到位、定位準確、剖析評價客觀、短板不遮不掩、努力方向明確的同誌給予了表揚，對工作思路彙報認識高度不夠、剖析深度欠缺、假大空黨八股、抓不住要害、“蜻蜓點水”點而不破、不敢揭短亮醜、“隔靴搔癢”不痛不癢的同誌提出了批評。點評指出，“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，煤化運營公司將一如既往、堅定不移地為幹事創業者提供機會和舞台，廣大中層幹部要不斷提高政治領悟力、政治判斷力、政治執行力，圍繞中心服務大局，提高站位，增強責任心和危機感，工作上做個有心人，動真的、來實的，緊緊圍繞公司“走出去”項目拓展拓展，在管理水平的提高和目標任務的實現等方麵進一步開動腦筋，理清思路，創新舉措，強化措施，為推動煤化高質量發展貢獻更大力量。

鼓舞士氣、凝聚共識。開年即衝刺，起步即決戰。該公司開展中層幹部工作思路彙報會，既總結了工作經驗，也找出存在的問題，給公司提了很多好的意見建議，進一步理清了2021年工作思路和切實可行計劃。增強了各管理幹部恪盡職守和廉潔自律的意識，實現了對照他人找差距、對照要求明方向、對照現狀求突破，掀起公司中層幹部履職盡責的良好新風尚，進一步鼓舞了士氣、振奮了精神、凝聚了共識，為推動煤化實現新目標築牢了發展根基。