陝煤蒲白煤化運營公司 答好疫情防控和安全生產“答卷”
疫情就是命令，安全就是責任。針對近期國內部分地區新冠疫情散點反彈、疫情防控嚴峻形勢，煤化運營公司為確保疫情防控期間各項安全生產目標的實現，堅持“兩手抓、兩手硬”，靶向施策，精準管控，紮實築牢疫情防控和安全生產的“雙重防火牆”，答好疫情防控和安全生產“答卷”。
為進一步鞏固拓展當前疫情防控成果，持續抓好常態化疫情防控工作，該公司加大宣傳引導力度，利用公司的微信公眾號、QQ群、宣傳櫥窗、各類會議等，向廣大幹部職工強調當前疫情形勢，倡導健康生活，加強個人防護，增強職工防禦能力，時刻繃緊疫情防控弦。同時，要求各部室做好辦公區域消殺工作，各項目部做好宿舍、會議室等重點場所的消毒工作，加強對門把手等高頻接觸部位的清潔消毒。
各項目部在認真做好各類消殺、出入工區管理工作的同時，該公司防控辦密切關注掌握國內中高風險地區的疫情動態變化和病例的行動軌跡，做好口罩、消毒液、醫用酒精等防疫物資的儲備工作，公司疾情防控辦持續摸排有全國中高風險地區及境外旅居史的，或本人未去過但有與中高風險區域人員接觸史的職工及家屬，要求大家如實上報登記，不得瞞報、漏報、遲報。
在做好疫情防控的同時，該公司全麵深入學習礦業公司安全文件精神，認真貫徹落實礦業公司2021年安全生產工作會精神，提高政治站位，嚴格“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產責任製和安全生產管理責任體係，堅決做到安全與生產工作同部署、同落實、同考核。嚴格執行領導幹部值班帶班、“零點行動”、“安全督查、監督、“三個一”等安全生產管理製度。堅持關口前置、重心下移，全麵壓實各級各層麵人員安全主體責任，嚴格現場管理，加大安全巡查次數，多批次開展安全檢查。加大對薄弱環節及“三違”、不履職人員的督察力度，跟蹤問題整改，嚴格執行獎罰製度，切實把問題查準、查清、查透，使安全管理無死角、無盲點。合理調整工區作業人員，減少人員作業密度，一旦職工身體出現異常現象，立即啟動應急管理措施，提高現場作業的安全可控度。
