冀中能源峰峰集團大淑村礦嚴細成本管控深挖降本增效空間

進入2月份以來，冀中能源峰峰集團大淑村礦持續深入做好降本增效工作，不斷完善經營成本管控體係，增強全員成本管控意識，全方位、全過程實施成本管控，實現降本增效。

加強輿論宣傳。該礦利用網站、微信、廣播等媒體，廣泛宣傳、深入發動，引導廣大職工充分認清當前生產經營形勢，將節支降耗與安全生產齊抓共管，號召全員牢固樹立長期過緊日子、苦日子、“省下的就是賺下的”的思想，從自身做起，從點滴做起，營造人人都會精打細算過日子的良好氛圍。

加強成本管控。該礦從細節著手，製定了材料管理製度、節支降耗獎懲辦法，確定了全年材料預算指標，並分解到各係統、各基層區隊，確保所有材料使用均有計劃有依據。將材料費用劃塊管理、劃塊考核，嚴格材料計劃、審批、發放各個環節控製，嚴格執行材料全麵預算和精細化管理。

加強回收利用。該礦積極鼓勵職工參與修舊利廢、回收複用、小改小革等活動，大力開展“以修代培”“修舊利廢”等活動，製定多項激勵機製，通過獎勵小改小革能手和崗位節能降耗職工，大大提高全員參與材料管控的積極性，營造了材料控製人人參與、材料控製人人有責的良好氛圍。