蒲白鐵運公司春節防疫安全兩手抓兩不誤

麵對年關時節02manbetx.com 多發、疫情防控形勢複雜的“雙重”壓力，蒲白鐵運公司統籌兼顧，全麵實施，嚴格按照各級疫情防控工作要求和“三個有四個按六層級”的隱患排查整治辦法（即有信息反饋、有整改措施、有責任追究；按部門職責、按分管範圍、按檢查表單、按閉環管理；公司級、科室級、項目部級、生產段級、班組級、職工個人級），及時消除各類安全隱患，抓好重點場所、重點區域、重點時段的安全監管，做到安全生產和疫情防控雙到位。

安全生產紅線底線不動搖

該公司嚴格落實省、集團、礦業公司各級領導的批示、會議精神和講話要求，年初，以全員安全生產承諾活動、安全學習、“靖神鐵路11.26”02manbetx.com 警示教育等活動，強化全員安全意識。為保障春節期間安全生產，連日來，該公司和項目部先後組織開展了節前安全大排查活動。

“1月份勞人科電話、視頻督導15次；黨群部電話、視頻督導12次；財務科電話、視頻督導9次……益陽項目部檢查14次，發現問題6條；紅柳林項目部檢查11次，發現問題14條；袁大灘項目部檢查11次，發現問題7條……”月初例會上，該公司安全監察科科長種付勇通報道。該公司按照“三個有、四個按照、六個層級”（即有信息反饋、有整改措施、有責任追究；按部門職責、按分管範圍、按檢查表單、按閉環管理；公司級、科室級、項目部級、生產段級、班組級、職工個人級）逐級把關，嚴格卡控，做到督導檢查自查全覆蓋不間斷。“袁大灘項目部要重點排查整治極寒天氣下的裝載加固期間安全防護是否到位”“益陽項目部要做好雨天的行車組織安全”該公司結合南北氣候差異特點，隨時調整項目部安全重點工作，有針對性地製定安全措施。針對存在問題嚴格落實閉環管理要求，現場反饋檢查信息明確整改要求下發檢查意見書，並緊盯問題定期督促整改，直至整改完成，發現重大隱患及時報送公司並現場組織製定安全措施，由公司掛牌督辦，確保所有問題隱患“清零”。

每天早7點到8點之間，各項目部實時彙報表都會準時出現在該公司“蒲白鐵運微信工作”群裏。當日天氣、安全生產措施落實等情況一目了然，突發情況第一時間報道。該公司把安全信息及時準確報送作為安全隱患大排查大整治的基礎，各項目部安排專人報送。科室、項目部每月25日報送月安全檢查及發現問題督促整改情況。

疫情常態化防控不鬆懈

該公司嚴格落實上級疫情防控各項要求，加強疫情防控工作領導，統一組織協調，成立疫情防控工作領導小組，製定了疫情防控應急預案。各項目部結合實際成立了疫情防控領導機構，製定疫情防控措施，加強應急值班值守。項目部嚴格執行零報告製度，每天下午4點前向疫情防控辦公室上報當天疫情防控情況、職工健康狀況。做好防疫物資儲備，定期在會議、辦公場所、餐廳、活動室及職工公寓樓等人員密集區域進行消殺，重點區域多次消殺。

加強政策宣傳解讀，充分QQ、微信等多媒體平台，做好疫情防控知識的宣傳普及，有效提高職工的防範意識和參與群防群控的自覺性。嚴格控製聚集性活動的頻次和規模。每天的晨會科室負責人參加，嚴格落實疫情防控相關措施要求，提前對會場消殺防疫，所有參會人員佩戴口罩參會，嚴禁體溫異常者參會。

嚴格控製職工出行。嚴格管控外出人數和次數，無特殊情況一律不準外出。有特殊情況必須外出的職工，要求提前向該公司疫情防控辦公室提出申請，如實彙報個人及隨行人員的外出目的地及活動軌跡，經主要領導負責人簽字確認同意，方可外出。返回後必須將外出活動軌跡如實報疫情防控辦公室，如外出返回人員出現咳嗽、發熱等疑似症狀的，要求必須出具核酸檢測相關證明確定無誤後，方可返崗工作。各項目部暫時取消職工返渭休假，一律在工作地休假。

該公司加強門衛管理，嚴控外來人員流動。機關辦公樓建立工作人員體溫測量、登記、對接領人製度。各項目部生產、辦公場所每日對上崗職工進行體溫檢測登記，確保防疫工作常態化有序開展。