峰峰集團馬選廠創新管理強化生產管控

峰峰集團馬選廠創新管理強化生產管控

本網訊（通訊員 陳愛軍）今年以來，馬選廠以“強管理穩生產”為抓手，嚴格生產過程管控，通過管理優化生產工藝提高精煤回收率，保證精煤質量達標。

該廠定期組織專業技術人員召開洗煤工藝專題會，從原煤煤質、精煤指標、設備管理等各環節入手，根據生產過程出現的異常變化情況，詳細03manbetx 尋找解決辦法。針對原煤煤質不穩定、粘結指數波動大的問題，增加原煤粘結指數和精煤粘結指數對比檢查頻次，根據檢查結果及時調整配煤比例；強化浮選尾煤及中煤損失檢測，全力降低生產過程損失，最大限度提高精煤回收率。車間值班人員密切關注生產指標變化，精煤灰分指標出現異常時及時進行技術性檢查，查找問題調整崗位司機操作方式，開展重介、浮選單機灰分小指標考核競賽，保證精煤產品質量合格。

該廠按照“穩重介、調浮選”的操作思路，完善“實時回收率預測”體係，加強生產過程崗位巡查力度，保證精煤產品牌號合格；加強交接班期間中煤損失及浮選尾煤的檢查，保證特定時期生產指標穩定。改進生產指標控製方法，加強介耗、油耗過程管理，細化、完善相關考核製度，做到獎罰分明，動態掌握材料消耗情況，把有限的資金用在“刀刃上”。加強精煤指標控製和設備工藝關鍵節點檢查力度，充分利用停車時間，統籌協調好設備檢修維護；建立皮帶專項管理製度，解決皮帶跑偏、磨損、跑煤等問題，抓好關鍵設備管理。