國家能源集團寧夏煤業公司洗選中心“多輪驅動”提質增效
國家能源集團寧夏煤業公司洗選中心“多輪驅動”提質增效
本網記者：於敏
國家能源集團寧夏煤業公司洗選中心夯實基礎管理工作，強化過程控製，努力提高質量管理水平，積極采取了強化源頭管控、常態監督檢查、細化檢測考核的“多輪驅動”質量管理措施，有效強化質量控製。
強化源頭管控保煤質。該中心牢固樹立“合格的產品是生產出來的，不是配摻出來的”理念，持續提升炭基產品質量意識，嚴控原料配比、造粒成型、炭化及活化工藝操作指標的管理，確保過程產品質量受控。以精準操作管控為重點，針對炭化、活化關鍵工藝質量控製點形成係統的控製標準，建立精準操作管理製度，實現活性炭工藝質量精細化管理。通過大量浮沉試驗，優化設計配煤方案，製定庫存原煤和大峰風選煤配洗方案和生產過程檢測工作，為洗煤車間晚間正常生產和銷售發運產品質量提前做好了指導工作。
常態開展專項監督檢查。成立內控工作監督小組，由技術人員組成的監督小組開展抽查性專項檢測，創新實施了炭素產品質量管理的“三檢三確認”工作法，保障炭素產品發運。有計劃性針對各庫存產品抽取單樣或綜合樣，進行全套指標檢測，規範質量監督檢測流程，細化檢測過程管控，把好質量關，達到提質增效的目的。加強生產工藝過程及動態指標的試驗和檢驗，提高產品穩定性，對入倉產品采樣時間分布、子樣分布、縮分操作等係列檢測工作進行改進和細化，規範采製樣標準，提高樣品代表性，增強檢測指標對照性，從而確保產品指標檢測的準確性；應用TPS粗煤泥分選超低灰煤工藝，精煤產率提高3%，實現了“煤泥裏麵洗精煤，精煤裏麵洗精品”。
細化檢測考核保質量。按照源頭管控、過程管理、適時檢測的原則，提高采製人員的業務素質和操作技能，增強檢測的及時性、準確性和實效性。不斷完善質量管理考核機製，通過實施計劃管理、動態抽檢等舉措，強化各環節質量控製達到迅速反應，為生產車間提供真實可靠的操作指導依據，確保了產品質量，為產品銷售提供保障。
