機電隊：多措並舉助力新年開門紅

機電隊：多措並舉助力新年開門紅

近日，公司三屆三次職代會暨2021年工作會議召開後，公司機電隊召開專題會議積極組織學習貫徹此次會議精神，力求從“嚴”、“抓”、“查”三方麵入手，保障新年輔助生產目標取得開門紅。

以身作則 薄弱環節“嚴”要求

臨近年關，該隊要求，區隊職工要立足崗位，從嚴提高自身安全意識，防止出現麻痹思想，確保每班的設備正常運行。同時要求跟班隊幹要從崗位的實際情況出發，不斷加強對重點區域的管理工作，尤其是主斜井機尾、二煤皮帶機頭、11201順槽皮帶機尾重點盯防區域，對於近期出現的煤水含量大、出現卡矸現象等影響設備正常運行的情況，除了安排專人進行及時處理彙報外，每班隊幹對所出現的問題彙總，積極做好安全預防和量化考核工作。

以點帶麵 設備檢修“抓”質量

除了對重點區域崗位重點盯防外，機電隊按照公司抓實“人員、設備、環境、管理”的要求，以抓檢修質量為關鍵點，針對所負責工作地點、工作麵分布區域不集中的特質。從供電、皮帶、管路等檢修項目安排專人進行現場工作追進。對檢修進度、質量、完成情況進行現場監督。每日班後及時做好工作彙報，對未完成及完成質量不達標的項目或者工程，要求負責人嚴格落實，擇日整改，確保生產過程中不出現設備隱患發生。

以勤補拙安全培訓“查”細節

“新的一年，新的開始，我們要以勤補拙。做崗位現場的細心人、設備管理上心人、技術提升的專心人，確保為實現公司“十四五”規劃目標奠定基礎。”學習會上，該隊負責人強調。

針對目前青年職工技術水平層次不齊，該隊不斷創新培訓方式，要求職工做好設備、檢修、學習等各項筆記，定期進行召開班組自我促進會，彙報自身學習情況，分享工作當中經驗及不足。力求做到從02manbetx.com 案例中找教訓，從理論學習中夯基礎，從崗位現場找瑕疵。引導職工正視自身，把安全生產工作放到首位，不斷完善自我，加強職工崗位應急處理能力，減少設備影響率。(王璿）