袁大灘選煤廠洗選產量實現“開門紅”

袁大灘選煤廠洗選產量實現“開門紅”

近期，袁大灘選煤廠緊緊圍繞“戰疫情，保安全，抓生產”工作方針，堅持疫情防控與安全生產兩手抓，精心組織，統籌兼顧，1月份原煤入選量一舉突破51萬噸大關，實現安全生產首月“開門紅”。

狠抓管理，“嚴”字當頭

袁大灘選煤廠高度重視特殊時期的安全生產工作，把“一手抓疫情防控，一手抓安全生產”作為近期主要工作思路，科學組織，周密部署，多次組織召開各項專題研究03manbetx 會，科學安排洗選、檢修時間，統籌優化人員結構，合理調配班組力量，因時製宜、精準施策，保障安全運轉。

另外，選煤廠嚴格落實從嚴管理的理念，狠抓安全不放鬆，把安全工作作為逢會必講的重中之重來抓，不斷提高職工安全意識，形成不安全、不生產的理念共識。嚴格落實班組安全生產責任製，建立“自保、互保、聯保”三位一體的安全責任連鎖機製，狠除隱患，嚴防三違，促使員工上標準崗，幹標準活，著力夯實疫情防控特殊時期的安全管理基礎。

“1月份是檢驗選煤廠新年來各班組業務技能和安全管理的關鍵月，能否抓住機遇，創造新紀錄，就得靠大家的共同努力，大家有沒有信心？”廠長黃永平在月初的總結表彰會上進行動員講話。“有！”全體員工回答鏗鏘有力，信心百倍。通過年初召開總結大會，為新一年的安全生產工作定下基調，充分鼓舞和凝聚起全體員工的拳拳合力，為1月產量迎來“開門紅”奠定了堅實的思想基礎。

強化檢修，“精”字把關

良好的設備狀態是選煤廠提升產能的基礎，隻有檢修力量跟上生產節奏，才能確保洗選產量，助推選煤廠增盈創效，因此，一支技術精、能力強、標準高的檢修隊伍，是選煤廠安全高效生產的“守護神”。

袁大灘選煤廠機修班組隨時待命，24小時為安全生產保駕護航。早班合理安排檢修任務，協調好設備檢修與啟停車的時間，爭分奪秒打好設備“檢修仗”。由於經常受作業空間小，檢修強度大，時間緊等諸多不利因素，袁大灘選煤廠機修工們經常躺在煤泥堆裏，鑽進矸石溜槽裏，在幾米高的精煤脫介篩上進行焊接。通過紮實有序開展機電檢修工作，為洗選產量的提升提供了有力的保障。

愛崗敬業，“勤”字為先

袁大灘選煤廠生產班充分發揮“師帶徒、傳幫帶”的作用，不斷提高人員實操技能，培養了一批“熟練工”、“多麵手”，確保一人多崗、一專多能，盤活人才價值，實現從“會洗煤、洗好煤、多洗煤”的平穩過度。

“我們要充分發揮自身優勢，深挖潛能，不斷提高操作水平，大家心往一處想，勁往一處使，打一場漂亮的產量提升仗！”生產二班班長李世軍經常在班前會上鼓舞士氣。在日常生產中，他始終強調，生產中要做到勤巡視、勤調整、勤維護，在巡檢中及時發現問題、處理問題、解決問題。

從原煤準備到洗選車間再到成品倉上，到處閃動著生產崗位人員忙碌的身影，他們堅守在崗位一線，奔波往返於設備之間，精心巡護設備運轉，及時處理問題故障，認真履行著安全生產的職責和使命。

生產二班崗位工郭宇同誌，一人身兼給煤機和201皮帶機兩崗，每天堅持設備巡查，多次在巡視中發現設備問題，及時將隱患消除在萌芽狀態。他經常說：“在崗一分鍾，我們就要安全六十秒”，樸實的話語反映出運行崗位工高度的責任心。

目前，袁大灘選煤廠全廠幹部職工精誠團結、士氣高漲。新年的“開門紅”隻是一個良好開端，袁大灘選煤廠將繼續保持優良狀態，向更高產量、更優質量發起衝擊。(孫二軍)