蒲白建莊礦業：煤炭產銷實現年度首月“開門紅”
截至1月31日，蒲白建莊礦業公司原煤生產、銷售完成月度計劃100.03%，實現首月產銷平衡，產品煤平均含稅售價536.49元/噸，創曆史新高，圓滿實現“十四五”規劃開局之年首月“開門紅”。
2021年以來，該公司認真貫徹陝煤集團新發展理念，全麵落實蒲白礦業“建設智慧化礦區，打造新產業基地”安全發展新戰略，推動原煤生產由“規模速度型”向“質量效益型”轉變，為智慧引領未來積蓄動能。
該公司緊緊抓住技術革命和產業變革新機遇，增強科技支撐，按照“機械化換人、自動化減人、智能化無人”思路，完成了“智能建莊”頂層設計，初步建成以“智能建莊”調度指揮控製中心為核心的“總控+分控”智能管控模式，實現了安全生產調度智能管控一體化；建設完成1#35KV變電所巡檢機器人、主斜井皮帶巡檢機器人項目。完善了供電、排水、主運輸三大自動化係統升級，主運輸9條皮帶、井上下7個變電所、4個水泵房全部實現調度室遠程集中控製，實現了“有人巡檢、無人值守”；建設完成智能銷售裝車係統、自動化噴霧係統、井口智能安監係統、礦井衝擊地壓微震監測和應力監測係統、井下智能交通係統、2號瓦斯抽采泵站自動化控製係統、風井主通風機在線監控係統等智能化建設項目，實現了“無人則安、少人則安”管理目標。
該公司始終堅持問題導向，主動實施科技創新與機製創新“雙輪驅動”戰略，針對製約安全生產的突出問題建立課題、集中攻關，推廣好解決實際問題的新思路、新技術，健全防控機製，完善管控體係，做好保障工程，壓實管控責任。隨著設備可靠程度的增加、井下作業條件的持續提升，把安全管理的重心轉移到“三違”管理上，通過理念引領、文化滲透、教育培訓、製度管控等多種方式，努力構建員工聯防聯控、令行禁止、有責必追的標準化生產新局麵，為高質量發展打牢安全基礎。
與此同時，該公司加強頂層設計，堅持“黨建領航、智驅未來”工作主線，強化政治方向的導航引領作用，全力推進黨建與中心工作從思想認識上、決策部署上、目標任務上、考核體係上的深度融合。以中心工作的重點難點作為基層支部工作的攻克點，實效化開展黨支部標準化建設；結合實際工作，形成各自亮點特色、內容豐富、形式多樣的黨支部品牌活動創建工作，通過黨員責任區、黨員示範崗以及青安崗對黨建引領安全生產中存在的問題進行梳理03manbetx 整改，安全管理水平逐步提升。
該公司在煤炭銷售、物資采購、業務洽談等方麵統籌兼顧、精準施策，根據市場需求合理安排混煤、優質動力煤、三八塊等商品煤生產量，滿足周邊電力、水泥、化工企業的用煤需求，穩定產品銷售量，圓滿完成煤炭保供任務；進一步強化市場調研與03manbetx 研究，為產品定價提供詳實準確的科學依據，全力擴寬銷售渠道，穩定客戶群體，充分發揮陝煤交易平台銷售優勢，鞏固和擴大煤炭銷售成果。
