冀中能源峰峰集團羊東礦二機電區“四步法”幫教“安全薄弱人員”

羊東礦二機電區“四步法”幫教“安全薄弱人員”

今年以來，羊東礦二機電區通過點評疏導、教育提升、貼心幫扶、反饋評估的形式，突出抓好安全薄弱人員思想轉變、行為改正、素質提升，助力了安全生產。

點評疏導法。該區對排查出的“手忙腳亂的粗心人、圖省事怕麻煩的懶惰人、違章作業的僥幸人、盲目蠻幹的大膽人”等安全薄弱人員進行具體分類，把脈查找病因，並從經濟損失、安全危害等進行後果點評。通過進行心理疏導，使其擺正心態，認識錯誤，直麵教育，釋放情緒，緩解壓力，使“安全隱患人”轉化成為“安全放心人”。

教育提升法。該區積極開展安全標準學習、案例教育、技術指導、自救互救等教育活動，讓“安全薄弱人員”樹立職業道德觀念，強化標準作業意識，促進思想觀念轉變，實現思想道德、安全素質、業務技術技能提升。

貼心幫扶法。該區實施“心貼心、手拉手”幫扶，根據“安全薄弱人員”產生的原因，組織安全覺悟高、工作細心、態度負責、業務技能強的職工與不放心人員結對子，實施定向定責對安全薄弱人員進行談心教育、工作提醒、安全監管、技術指導等幫扶，全麵提升安全薄弱人員綜合素質。

反饋評估法。該區定期對幫扶人員的思想情緒、出勤情況、學習情況、崗位工作情況進行係統反饋，對幫扶帶動成效進行全麵評估，並針對性製定下一步工作目標，形成常態管控機製。