河南能源鶴煤六礦：多項舉措築牢節日期間安全“防火牆”
河南能源鶴煤六礦：多項舉措築牢節日期間安全“防火牆”
春節假日期間， 河南能源鶴煤六礦通過警示教育增強安全生產意識、拉緊紅線落實責任、關口前移治理隱患，多條“防線”布控，積極主動地超前掌控安全生產主動權，全力保障礦井安全生產。
完善製度，責任落地。該礦全麵加強安全生產責任落實，分層級、分專業、分係統全麵細化安全責任，在安全管理上實現閉環控製、分級管理、動態監控、超前預防，確保現場管理不留空擋、不留縫隙。按照“一崗雙責”的原則，堅持礦領導24小時帶班和區隊幹部24小時跟班製度，各級幹部率先垂範，帶著感情深入現場，帶著責任緊盯現場。跟班、帶班幹部對現場存在的問題或隱患不及時處理，一律追究問責，確保了現場問題得到有效解決、隱患得到徹底根除。
警鍾長鳴，築牢防線。該礦突出班組安全管理、薄弱環節管控和02manbetx.com 警示教育等關鍵點，認真打好安全生產管理組合拳。通過組織觀看02manbetx.com 案例，開展安全電視訪談、家屬囑安全視頻、警示教育演講活動，切實做到警鍾長鳴，將安全牢記心中。通過組織開展各類安全生產培訓演練，提高員工的安全生產意識和安全操作技能，減少“三違”作業行為，預防和減少02manbetx.com 的發生。
關口前移，治理隱患。該礦紮實開展02manbetx.com 隱患排查治理工作，形成了領導帶班巡查、安全生產大檢查、專業部門專項檢查、管理人員動態檢查、生產區隊自我檢查的聯防聯控機製。對重點工程和薄弱環節強化監管，堅持“誰檢查誰複查、誰簽字誰整改”製度，對於查出的問題，不按期整改的對責任單位和責任人一並處罰。對井下所有作業現場實施“三位一體”管理，區隊長、班組長、安監員三人聯合進行現場安全檢查，確認具備開工條件後方可施工，把問題解決在現場，把隱患消滅在萌芽，做到全員監督、全過程、全方位監控。
