創新源於實幹 實幹成就安全 --記建莊礦業公司2020年度安全生產先進者黨飛飛

創新源於實幹 實幹成就安全--記建莊礦業公司2020年度安全生產先進者黨飛飛

在建莊礦業機電管理隊伍中活躍者這樣一位年輕人，他思維敏捷，思路清晰，幹工作有措施，有辦法，吃苦耐勞，衝鋒在前。他就是公司副總工程師、機電管理部部長黨飛飛。 黨飛飛1986年出生，大學本科學曆，工程師職稱，中共黨員。2012年7月應聘到公司，先後在調度信息中心、機電隊、機電部工作，擔任過井下網絡管理員、技術員、機電隊副隊長、隊長、機電管理部副部長、部長、機電副總工程師，並於2018年參加陝煤思創學院培訓學習，成為思創學院第一批學員。 強基固本，夯實安全管理基礎。 隨著煤礦安全生產標準化新版的貫徹實施，及礦井智能化建設的加速推進，公司現行機電運輸管理製度已不能完全滿足生產需要。他組織機電管理部各個專業，依據新標準，吸收新設備、新工藝管理內容，充分開展討論，廣泛征求意見，對2014版《機電運輸管理製度彙編》進行修訂、完善，形成11部分138篇216000餘字的2020版《製度彙編》，有效指導了設備現場管理及規範操作。 年初針對采掘工作麵設備防護設施形式多樣，安裝不規範，機電管理部組織專人對采掘工作麵設備及防護設施進行全麵普查，根據國家設備安全防護設施規範及生產現場實際，製定了機電設備21種防護設施製作及安裝標準，定期開展防護欄專項檢查、煤倉溜煤眼專項檢查，落實設備防護設施製作、安裝、使用維護的規範有效，打牢設備現場安全防線。 他常說，提升機電運輸安全生產標準化是抓好機電運輸的基礎和關鍵，他積極組織編製機電運輸標準化規劃，貫徹公司井下“三個起來”工作思路，確定整改方案，實施運輸線路亮化、創建精品硐室，礦井現場管理煥然一新，夯實了機電運輸係統安全管理基礎。 創新管理，預防管理降風險。 機電運輸係統點多麵廣，在防爆無軌膠輪車、防爆電氣及供排水係統管理等戰線長的區域，管理往往會出現盲點。為了杜絕管理漏洞，有效管理，在他主導下建立礦用防爆無軌膠輪車、防爆電氣、及供排水係統管理長效機製，創新管理模式，成立專項管理小組，定期召開協調會，大大降低了設備設施隱患。 實現危險源辨識常態化。將危險源辨識融入到每項工中，在季度“強基礎、超前維檢，重現場、抓過程管理”、“供用電安全”、“提升運輸安全”，“礦井供排水安全”等專項治理活動中，始終將風險辨識做為一項重要工作，全麵布置，全麵落實。並組織機電部先後開展膠帶大巷、二盤區運輸巷巷道收斂變形、205孤島工作麵，設備防護設施、防爆電氣設備、皮帶保護及檢修項目等專項辨識，超前管理，將各類隱患消滅在萌芽之中。 紮根一線，複工搶險提速四化保安全。 2020年新年伊始，一場突如其來的新冠肺炎疫情席卷全國，我公司的正常生產持續被迫打亂。機電管理部在公司堅強領導下，早部署，巧安排，在打好疫情防控的同時，克服區隊技術人員短缺、檢修人不足、設備配件供應不足等重重困難，開展設備全麵檢修保養工作，確保了設備安全運行。為實現公司生產開門紅，貢獻了機電力量。 8月9日，2號35KV供電線路受到洪水威脅，47號鐵塔塔基被暴雨衝毀，鐵塔傾斜。嚴重威脅全礦供電安全，他親臨一線，排險情、拿方案、定措施，確保了礦井的供電安全。 進入四季度，307智能工作麵、403快掘係統安裝、主通風機搬遷緊鑼密布，三大重點工程直接關係公司2021年各項生產任務的實現，時間緊，任務重。他帶來機電管理部全體員工，不畏嚴寒，盯班輪守，齊心協力，忘我工作，力推三大重點工作按計劃順利完成。 2020年是不平凡的一年，他以身作則，身先士卒，真抓實幹，全年機電運輸工作順利實現年初既定的安全目標，得道了員工和領導的廣泛認可，多次受到公司及上級的表彰獎勵。2020年機電管理部榮獲蒲白礦業公司安全生產先進部門，他個人被公司授予2020年度安全生產先進者稱號。 （蒲白建莊礦業 惠引勝）