“黨建+”模式推動黨建再上一層樓

“黨建+”模式推動黨建再上一層樓

安山煤礦機運隊黨支部緊緊圍繞集團公司黨支部標準化規範化建設要求，以“四好、六有”為標準，大力實施“黨建+”模式，將黨建工作與安全生產工作深度融合，堅持融入中心，服務大局，紮實推進支部標準化建設，全麵提升黨支部建設質量。

黨建+隊伍

機運隊黨支部堅持把業務骨幹培養成共產黨員，把共產黨員培養成業務骨幹，把黨員骨幹培養成管理人員，嚴格執行發展黨員程序。

2020年度，該支部製定了黨員學習教育考核製度及黨員年度學習教育清單，對照清單逐項組織實施，利用微信群、學習強國平台等網絡載體及時上傳學習教育內容，以隨時學、隨地學、隨身學來促進黨員和業務骨幹的在線學習，有效調動了學習的積極性和主動性。

該支部堅持加強黨員監督管理，全麵從嚴考核監督，嚴格按照支部黨員管理考核辦法，分別從參加組織活動、履行工作職責等四大方麵考核監督黨員，建立了黨員動態管理機製，對優秀黨員進行了獎勵，工作效率得到了極大的提升，支部全年工作高效完成。

黨建+培訓

為培養一支業務精、紀律嚴、素質高的職工隊伍，機運隊黨支部積極開展師帶徒、崗位練兵、班組“微培訓”等活動，以綜合考核的方式選拔崗位技術能手結對帶領一名徒弟，以現場實操和理論考試的方式進行考核，充分發揮優秀黨員模範帶頭作用及技術骨幹專業引領和傳幫帶作用；積極組織參與崗位技術比武，亮水平、找差距，認清自身能力，揚長補短。 該支部積極探索創新員工培訓方式，推行職工“輪講輪訓”機製。以班組為單位開展，鼓勵黨員帶頭上講台，講經驗、講方法，邀請技術骨幹進班組，講技術、講理論，進一步提升了崗位職工專業知識水平及綜合素養。

黨建+創新 機運隊黨支部成立黨員創新小組，組建以黨員為主體的技術創新團隊，緊緊圍繞生產過程中遇到的新情況、新難題和"疑難雜症"開展技術攻關，從而充分發揮黨員帶頭搞創新的模範作用。

為激勵全員創新熱情，該支部定期對創新創效活動進行督導和推進，為開展創新創效活動的人員提供所需設備和必要的工具、材料、配件等，及時解決創新創效中的實際問題。每季度召開一次創新成果推進會，針對規定推廣的創新項目，必須按期完成，未完成的嚴格考核，獎罰兌現。及時把完成的創新成果及主創人照片、創新成果內容在學習室宣傳欄展覽，並利用周二五學習進行宣傳，讓創新者“名利雙收”。

黨建+親情

針對職工偏年輕化，離家遠、事務多、工作壓力大，機運隊黨支部結合實際，積極開展豐富多彩的結對幫扶，做暖人心、穩人心、得人心的活動。定期開展家屬座談會，在礦職工家屬談談對安全的想法和建議，讓家屬麵對麵囑托安全。為了更好的起到安全提醒，支部在學習室設立了職工全家福照片牆、家屬安全寄語，讓職工時刻謹記家人的安全囑托。 支部堅持開展“六必談六必訪”工作，及時掌握好職工的思想動態，對職工在工作中存在的問題及時掌握，以謙虛務實的態度，經常到職工群眾中看一看，聽一聽、聊一聊，才能聽到職工群眾反映的“民意”，要以"能幫則幫、解決問題"的進取態度，積極向上一級主管部門反映問題，提出建議，協助製訂解決方案，幫助職工解決實際困難，才能實現發展與和諧的相互統一。對於平時安全意識不強，出勤不足等職工情緒不穩定的職工進行單獨談話，對於家中遇到困難的職工，支部積極組織獻愛心活動，切實增強黨組織凝聚力。

黨建+安全

機運隊黨支部明確了“安全大於天”的工作認識，建立全員安全生產責任製和崗位安全生產責任清單，加大安全獎懲和責任追究力度，有效落實安全生產的主體責任。

該支部設定以黨員幹部為首的現場督查機製，緊盯工作麵上的薄弱環節，加強四零點巡查督崗管理，並要求黨員做到帶頭落實01manbetx 01manbetx 措施和施工作業標準，帶動職工做到按章作業、做好安全生產工作。其次，實行黨員“包保班組”製度，一名黨員可與一個班組簽訂“安全互保責任書”，實行風險共擔、利益共享、相互監督、連責考核。此外，黨員攜同班組長根據班組成員實際製定個人台賬，要求班組成員一人一策，並製定獎懲措施，加大對“三違”人員處置力度，要求台賬記錄有製度、有落實、有策略、有總結。2020年，機運隊黨支部黨員無一人出現違規違紀行為，區隊實現安全生產“零”02manbetx.com 。（機運隊 王雄）