寧夏煤業洗選中心：提升成本意識

寧夏煤業洗選中心：提升成本意識

國家能源集團寧夏煤業公司洗選中心積極推進修舊利廢工作，牢固樹立“人人精打細算，處處節支降耗”的檢修理念，持續強化員工的節約意識，激發員工積極性，大力推行修舊利廢實現降本增效。

完善製度，強化落實。該中心建立健全修舊利廢考核管理辦法，建立修舊利廢台帳，規範修舊利廢業務程序，建立健全了修舊利廢管理、獎懲和考核製度，加強了廢舊物資管理，杜絕材料流失浪費，並將指標分解到各洗煤廠、車間，對當月修舊利廢完成情況及業務進行檢查、落實，嚴格落實節能降耗責任。

增強意識，營造節儉氛圍。該中心要求各洗煤廠、車間通過班前會時間，將修舊利廢工作及時傳達到每個員工，讓員工真正認識到修舊利廢工作的意義，從思想觀念、規範製度和技術上不斷創新，真正做到日常管理有製度，人人肩上有擔子，定期檢查有責任，落實目標有效果，形成人人講節約，事事求節儉的良好氛圍。

將修舊利廢與技術培訓相融合，相促進。修舊利廢的過程是員工學習、實踐、創新的好機會，一些設備，在正常使用、運行時，不方便對其內部結構、工藝性能等進行深入研究，而在修舊利廢過程中，員工可以放開手腳、拓展思路，認真03manbetx 其內部結構，對產生廢舊的原因進行探究，從而思考如何進行優化、改造，修複的過程，也是一個學習技術、改進創新的過程，有效提高了員工的綜合業務水平。

加強廢舊物資管理，提高利用率。該中心堅持“能用舊不用新、能自製不外委”的原則，對新材料的使用嚴格把關，對更換下來的廢舊設備、備品備件、電氣元件，能修複的修複，難以修複的拆下可利用的部分作為備件，通過組裝、拚接、焊接、打磨、刨銑等方式進行修複，使許多廢舊物品經過修複，恢複原有性能，把各種報廢器材拆成有用的散件，合二為一、合三為一，重新修複派上用場，做到小材大用，短材長用，優材精用，缺材代用，一物多用，發揮出更大、更實用的使用價值，提高廢舊物資的利用率。

通過全麵推進修舊利廢工作，不但提高了中心員工維修技能，強化了員工成本意識、節約意識和創新創效意識，還提高了設備使用率，充分挖掘內潛，降低生產成本，提高了經濟效益，實現了降本增效目的。

本網記者：於敏

國家能源集團寧夏煤業洗選中心

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