淮北雙龍公司：堅持“本色本質”特色 推進安全文化建設
淮北雙龍礦業公司堅持以人為本，密切結合實際，通過積極探索和實踐，形成了強化本色、固化本質的特色安全文化。目前，該公司呈現出環境麵貌煥然一新、職工良好行為規範逐步養成、安全管理水平不斷提升、安全形勢持續穩定的可喜局麵，已連續七年多實現礦井安全生產。
強化本色，改善安全文化建設的心智模式。
該公司是個開采60多年的老煤礦，多年來始終堅持以人為本，充分發揮人在安全生產中的主觀能動性，通過深入挖掘整合企業的文化底蘊，大力宣貫安全理念，以培養人、教育人、熏陶人、感染人、觸動人、關懷人為主題開展人性化安全理念滲透，調動每個職工參與安全管理的積極性。
以情感人，大力開展親情感化宣教。充分利用各種媒體，構建安全宣教立體網絡，開辟安全文化長廊安全理論專題宣傳，製作安全理念燈杆標牌、基層科區張貼安全警語與安全理念宣傳牌板，用富有人情味的標語代替原來刺激生硬的語言，使各種人本精神安全理念隨處可見，使安全文化建設由感觀表層、製度層麵向思想層麵推進。結合自身實際，實施安全宣教立體法、文體活動寓教法、“三違”幫教警示法、群監協管組織滲透法、黨員先鋒示範法；設立“黨員示範崗”牌板，發揮黨員先鋒模範作用；開展“粥香情濃”“礦工暖心餐”等係列婦女協安活動，到井口為一線職工送去臘八粥、牛奶、油餅、雞蛋、月餅、蘋果、薑糖茶等；開展下基層、車間班組慰問、知識征答賽等活動；開展“全家福”微視頻有獎征集等活動，發揮親情牽掛囑托作用，使職工在潛移默化中受到教育，增強自我保安意識。
情景交融，注重典型教育。通過各類典型02manbetx.com 案例03manbetx ，剖析02manbetx.com 原因，讓職工接受02manbetx.com 教訓，強化職工安全意識。將近5年集團公司煤礦02manbetx.com 彙總下發到基層單位，組織職工進行學習、03manbetx 、感悟，潛移默化地提高了職工對事故防範的預見防範能力和應急處理能力。同時，對“三違”人員堅持做到“五談五過關”，努力做到幫教到位，處罰到位。
真誠關愛，減輕職工精神壓力。持續開展“月進一家門•情暖職工心”活動，堅持做到“五清楚、六必訪、七必談”和幹部聯係困難戶等製度，使職工感受到細致入微的體貼和親情的溫暖，尤其要注意新、老、病職工、休假複工職工、性格急燥和情緒波動的職工情況，發現苗頭，及時進行身心調適，從而以最佳的精神狀態，自覺遵章守紀，按章操作，養成輕鬆學習、快樂工作、體麵勞動、享受生活的安全習慣。
固化本質，增強安全文化建設的人文動力。
雙龍公司狠抓安全自主管理，堅持職工安全技能培訓，強基固本，齊抓共管，努力實現職工自律、班組自管、科區自保的安全自主管理目標。
針對安全生產標準化的延伸細化與職工安全技能的弱化的突出矛盾，該公司堅持安全技能培訓，明確了安全培訓的“三個第一”，在所有教育中，把安全教育培訓放在第一位；所有投入中，把安全培訓陣地建設放在第一位；在對班子的所有考核中把事故率高低作為評價培訓重視程度的第一指標。區分層次，明確重點，增強安全培訓的針對性，利用班前會、安全學習會、脫產專業培訓等，有計劃、分步驟地進行係統安全技能強化培訓，定期舉辦各工種、崗位的安全知識培訓考試，提高和鞏固培訓效果。
該公司立足實際，著力開展標準化班組創建和職工練兵比武競賽活動，創評結合、以評促創，通過班組論壇活動載體，不斷豐富內容，做到月有檢查、季有評比、半年表彰獎勵一次，2020年評選標杆班組9個，按人均300元獎勵到班組。積極搭建職工技能競賽平台，選拔40名職工參加集團公司技術比武，此次比武參賽人數最多、獎勵力度最大，是該公司近年來前所未有，較好地激勵職工學技術、提技能、強本領。堅持開展崗位練兵、技術比武、安全競賽、導師帶徒等形式多樣的技能競賽活動，切實提高員工的安全操作技能和自我保安能力。
