井下隊班組建設“對症下藥”

井下隊黨政在實際的工作中，對於全隊各個班組的實際情況，不斷地做出人員調整，對於每個班組每天的具體工作，也做出相應的安排，確保每個班組每天都能夠保質保量的，完成礦上下達的各項工作任務。

一、要求各班組長要積極的聽取，本班組職工的合理建議，做到條條建議有記錄，條條建議有落實，條條建議有回複，對於職工反映的問題，及時給予解答，有些班組新工人比較多，參加工作時間比較短，工作經驗少，對於安全方麵不太在意，區隊就特意叮囑經驗豐富的班長、老工人在工作時，多注意、多提醒。

二、要求每個班組都要利用班前會等時間，針對當天本班組的具體工作，組織班組成員學習措施，提出工作中應該注意的事項，有可能遇到的問題，可能由此所產生的後果，從而有效的避免了一些不要的麻煩。

三、消除一切三違發生的因素，要求各班組職工，在自己的工作途中，自己的本崗位範圍之內，結合自己的崗位職責和責任，嚴格按照相關文件、法規、礦上及隊上的相關規定，來約束自己的個人行為。

四、要求每名職工到達作業現場後，積極主動的排查個人、工作環境及所管轄設備的可能存在的問題、隱患，並及時要求每名職工到達作業現場後，積極主動的排查個人、工作環境及所管轄設備的可能存在的隱患，並及時的彙報處理，從而把所發現的問題、隱患在第一時間，消滅在初始階段、萌芽狀態，把損失、影響控製在最小範圍。

井下隊通過這一係列的措施，使每個班組工作的主動性、戰鬥力得到了進一步的提升和加強。