冀中能源峰峰集團羊東礦嚴管理 轉作風 提質效

2021年，集團公司兩級作風紀律整頓會議暨建設“創新型機關”動員會召開後，羊東礦結合礦井實際，精心部署，狠抓落實，進一步強化作風轉變，凝心聚力，切實將會議精神轉化為幹事創業的新動能，確保各項工作取得新成效。

該礦領導跟班帶班“五同步”全程寫實跟班製為抓手，嚴查跟班時間、跟班地區、現場工作推進、發現並解決問題情況等，在第二天礦早安會上對“五同步”質量進行通報，入井數量月底通報，進一步夯實作風基礎。全麵加強跟班管理，強化跟班質量，注重跟班結果，跟班人員必須盯在井下最困難、最一線的現場，幫助解決製約礦井安全生產瓶頸問題，確保各項工作有序開展。

該礦紀委、考核辦、組織部等職能部門組成作風整頓督察小組，以日常查+突擊查相結合的方式，對全礦幹部職工工作作風進行常態化檢查。查是否存在遲到早退、作風漂浮、工作懶散、效率低下等問題，查是否存在服務倒置、方法簡單、形式主義、推諉扯皮等不良現象，對檢查出的各類問題以《作風整頓專項通報》的形式在全礦進行通報，通過嚴查真治，做到深挖根源、立行立改、務實高效。

該礦把“責任落實”貫穿各項工作全過程，對各項工作明確責任和時限，以過硬作風確保快速高效推進。強化過程考核和結果運用，每月對各單位、各部門的工作完成情況、領導交辦任務、出勤、請銷假、入井質量等工作進行考核，獎優罰劣，考核結果和工資掛鉤，每月初彙總並公布上月考核結果，利用經濟杠杆撬動工作的積極性和主動性，為各項工作有序開展提供重要保障。

（唐 斌）