晉能控股煤業集團供電分公司嚴守安全底線 築牢春季安全“防護網”

晉能控股煤業集團供電分公司嚴守安全底線 築牢春季安全“防護網”

進入春季，供電分公司一手抓疫情防控，一手抓安全生產。在安全管控能力、經營管理水平、隊伍素質建設和黨建質量提升上“開足馬力”，不斷強化“紅線”意識，增強“底線”思維，按照既定目標推動各項安全措施落地見效。

健全安全責任體係。安全管理猶如逆水行舟、不進則退。供電分公司按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求加強安全自主管理，要求各單位要主動承擔特殊時期的安全生產主體責任，各級領導、各崗位人員要分級負責，各司其職，建立橫向到邊、縱向到底的安全責任體係，要完善安全生產責任製，全麵落實各級人員安全生產責任。把對安全責任的敬畏之心體現在抓落實的具體行動上。要堅決落實好“一線工作法”，加大安全檢查的力度，提高檢查質量和解決問題的成功率。

推進“雙重預防機製”建設。2月份，供電分公司以“春檢”為契機掌握工作標準，明確管控重點，完善公司雙重預防工作體係。全麵開展風險辨識、評估和管控，綜合03manbetx 正常狀態、異常狀態、緊急狀態下的危險和有害因素，真正把風險排查擺在隱患發生前，進一步把安全防線前移。同時，針對在“春檢”中可能存在的薄弱環節和突出問題，紮實開展隱患排查治理，真正把隱患消除在02manbetx.com 發生前。持續深化隱患清零，對已完成整改的掛牌督辦重大隱患進行“回頭看”，進一步複查，確保整改落實到位。另外，供電分公司對重複出現的問題積極做好安全規律總結、03manbetx ，做到對同一類問題03manbetx 透徹、經驗共享、問題共治。

抓好安全培訓工作。按照“安全是用人的先決條件，培訓不到位是重大安全隱患”的原則，供電分公司對現有培訓製度進行修訂，針對培訓設施、設備管理等具體工作進行完善，旨在該公司培訓管理工作更加標準規範。同時，供電分公司充分發揮內訓師、兼職教師的作用，精準定位培訓需求、科學設計培訓內容、規範培訓課程設計等環節管理，保障培訓基礎工作高質量地向前推進。針對培訓過程中的監督工作，堅決杜絕“假培訓”現象，堅持培訓工作向技能型、素質型的本質轉變，重點對職業衛生、創傷急救、02manbetx.com 案例教育等安全生產基礎工作進行培訓，確保安全培訓工作有序取得實效，為安全生產工作儲備“知識力量”。

晉能控股煤業集團供電分公司 王晶