冀中能源峰峰集團羊東礦機材科強化材料管理工作

近日，羊東礦機材科組織材料管理人員進行材料管理相關問題的討論學習，針對近期材料管理中出現的一些漏洞和管理缺失，強化材料管理。

該科強調材料管理台賬明細建立的規範性。物資領取部門每個月對自己材料的計劃、領用和發放等要有詳細的台賬記錄，並在材料使用過程中采取動態記賬的方式跟蹤每單材料的使用過程，對能反複使用的材料建立複用台賬，加大材料多次使用的管控，嚴防材料浪費。特別是對井下回撤、修舊複新等產生的材料建立賬目明細，同時對材料台賬的建賬、填寫及後續跟蹤都明確了相關的規範要求。在每月台賬明細盤查時，對發現有記錄不實，庫存超標和無記錄等情況，將給予通報，並把台賬考核結果納入工資考核體係。

該科強調材料的現場管理，杜絕浪費和粗暴使用。會上再次重申每月各部門提交材料預算後，由礦審核之後嚴格按照預算領取，材料在使用過程中，要做到一分材料一分用，嚴禁出現材料大量堆積現象。每月將不定時的深進行材料盤查，對各部門的材料現場管理，要求清楚標示、定位管理，做到有序碼放，文明生產。

該科強調材料的修舊利廢、交舊領新原則。大家談到這個廢舊物品，都覺得隨意擺放丟棄現象嚴重，有些可重複利用的廢舊物品就跟流浪的娃似的，一個月要輾轉好幾個地方，有人要用了就撿起來，沒用了就隨處丟棄。大家要做好負責任的“管家婆”，把材料當自己的私人財產一樣來珍惜，哪怕它是補丁又補丁了都要好好管理，做到循環使用，開支節流。

（張姍姍）