淮北雙龍礦業公司職工思想政治工作從“小處”著手
淮北雙龍礦業公司職工思想政治工作從“小處”著手
“文件盒12件單價12元，共144元；長尾夾4盒單價15元，共60元……這樣的小事還公開”。在淮北雙龍礦業公司運輸區會議室，一職工指著公開欄內《運輸區1月份活動經費支出公示》，邊念邊向身邊的工友說。“現在單位大事小事都不瞞著咱們，大家心裏亮堂多了”。一位工友接過話茬。
該公司堅持創新工作載體，形成了從大處著眼、從小處入手，公開解難題，抓好職工思想政治工作。尤其是職工最關注的工資分配問題。每月工資單下發後，該公司基層各單位第一件事就是及時召開班子會，把職工最關心的每月工資分配問題，及時向班組職工公開，工資陽光操作，職工幹勁增高。
在區務公開上，該公司重點做好市場化工資分配等涉及職工切身利益的公開工作，要求各科區做到“三到位”，即分配到位、公開到位、監督到位，實行陽光操作，全麵接受職工監督，讓職工在賬目上看得明白、心裏放心，讓區管理人員感受到自己身上的擔子的分量，進一步增強了他們的責任意識、廉潔意識和進取意識，讓公平公正得到充分體現。督查辦定期深入基層科區進行檢查，對公開不及時的，給予責任人相應的處罰。做到製度公開化、管理人性化，及時為職工解決實際問題，消除職工心中疑慮。區務公開工作讓職工心裏亮堂，心情舒暢，幹勁更大了，調動了職工參與區務管理的積極性，增強了區隊和班組工作的凝聚力、向心力。
為切實加強思想政治工作，準確把握職工思想動態，近兩年來，雙龍公司在副科以上幹部中開展了“月進一家門•情暖職工心”家訪活動。堅持把家訪活動形成規範化、製度化、全麵化，逐步使家訪覆蓋到全公司每個家庭。這也是該公司轉變幹部工作作風，強化思想政治工作所采取的一項有力舉措。
製定了領導與職工談心製度，用“小道理”做好職工思想工作。要求每一名副科以上幹部應對分管範圍內的職工做到清楚、必訪、必談，與特困職工和安全隱患人結成幫扶對子，深入到職工中關心群眾疾苦，傾聽職工呼聲，為職工釋疑解惑，排憂解難，化解矛盾，解決實際問題，並把家訪的對象、內容以及解決辦法等都填寫在《管理幹部走訪手冊》上。采煤區黨支部針對職工下井辛苦，區支部一班人主動找職工談心，從班組生產到家常裏短，了解他們在想什麼、盼什麼，能夠拉近與職工的距離，使其信服、產生共鳴。掘進區黨支部深入走訪本單位困難職工家庭，為他們排憂解難，解除後顧之憂，使其安安心心上班。掘進區困難職工劉振海患病常年吃藥，區領導時刻關心劉掁海的身體狀況和家庭情況，叮囑他要注意休息，積極治療，爭取早日康複，公司領導還與他結為幫扶對子，使劉掁海及家屬深刻地感受到濃濃的關愛之情，工作幹勁更加足了。
