小改小革激熱情提效率
人勤春來早，創新正當時。礦屬各單位幹部職工打開新思路，拓寬新眼界，以“安全可靠、降本增效、環保節能”為中心，積極開展小改小革崗位創新活動，有效解決各基層單位在工作中遇到的勞動強度大、材料消耗高、生產效率低等實際問題，讓創新成果真正達到“保安全、促生產、提效率、降成本、增效益”的目的。
為優化煤泥回收和洗水閉路循環流程，選煤中心新增了02manbetx.com 池煤泥回收項目，安裝了藥劑泵、濃縮機等相關設備，大大加快了煤泥回收係統技改的步伐，為選煤中心煤泥回收創造了效益。此項目不僅能創造經濟效益，還解決了煤泥晾曬的問題。原來煤泥部分經過深錐處理後進入廠房緩衝倉，融入到壓濾機入料、過濾程序；部分煤泥需要定期用抓鬥機抓出存放在南側晾曬區域，曬幹晾透後聯係發運中心外運，整個過程耗時較長。此技改項目不僅節省了時間而且改善了環境，減少了汙染。
“膠輪車原地調頭裝置的研製實施，方便了我們上下班，節省了交接班時間，減少了體力消耗，為我們一線職工全身心投入到年終安全生產，提供了通勤保障。”該裝置是為解決膠輪車在井下10304工作麵過三聯後，無法在順槽內實現調頭導致膠輪車無法運行，職工隻能步行上下班的難題。煤質發運中心經過近一個月的論證調研，優化設計、焊接加工，現場調試，成功解決了此難題，確保了職工班車運行通暢，滿足了生產一線職工的期盼。該裝置以礦用壓風為動力，利用風動馬達實現動能轉換，通過變速箱、齒輪傳動實現降速運轉，一分鍾內即可完成車輛原地調頭。大齒圈是利用報廢攪拌機桶拆除的配件，利用現有槽鋼和下腳料板材，實現廢料利用，取得良好經濟效益和實用價值，減少了工程改造投入。
準備車間現有皮帶三十餘條，承擔著各煤種灌倉、落地、火車裝車等任務，日常開啟皮帶時間長，工作壓力大。為了減少皮帶撕裂帶來的危險及損失，準備車間成立了研究團隊，自行設計、研製了簡易皮帶防撕裂裝置，經過不斷改進，現在車間內推廣。此裝置以利用廢舊托輥、廢舊皮帶為主，節省了大量原材料；以現場與拉繩開關串連，無需與配電室內進行多餘的拉線。通過不斷摸索研究、以上舉措有效地消除了安全隱患，營造了安全生產環境，減少了現場工人的勞動強度。相關負責人介紹道，準備車間小改小革工作以“人人參與創新、人人思考創新、人人能夠創新”為思路，以增加產量、提升質量、設備局部革新、修舊利廢、裝備自動化改造、保證安全生產、促進環境保護、實現節能降耗等為目的，逐步形成了在工作中隨時發現、積極交流、充分論證的良好氣氛。職工把技術革新當作發揮聰明才智、實現自我價值和提升成就感的有效平台。通過技術革新項目的實施，不但起到了降本增效的作用，還在提高產品質量、完善設備性能、優化環境、減少設備隱患、降低檢修難度、改善勞動強度、提高工作效率等方麵發揮了積極作用。
精煤裝車是一個重要的火車外運係統，3個倉下、3台裝車閘板油缸，用來控製倉口閘門的開度，來調節給煤量的大小，閘板油缸的安全可靠，直接關係裝車質量的好壞。在實際使用過程中，由於油缸的固定方式是吊掛方式，即用螺栓將油缸吊掛在鋼梁結構上，元件本身存在鬆懈下垂趨勢，一旦固定螺栓鬆脫，油缸很容易掉下，造成02manbetx.com 。為了避免發生02manbetx.com ，給職工造成額外的工作量。經過多次觀察，現場測量數據，製定方案、修改完善方案，再到現場的改造實施，最終得到最佳方案。將油缸的固定方式改為底座支撐式，放置在鋼梁上麵，同時在油缸四麵焊固定位板，把油缸體放置在裏麵，讓油缸的活塞運動更穩固、運動軌跡更佳。即使在使用過程中，螺栓鬆動、脫落，油缸也不會有掉落的危險。同時，也節省了更換油缸的人力、體力，由原來的3-4人減少為1-2人即可完成，更方便、省時、省力。
生產服務中心職工在工作中發現原單軌吊為單梁，起吊後鐵鏈緊拉礦車中部，容易造成礦車變形，穩定性差。為提高工作效率，減少勞動力，節省井下生產材料成本，設計改造礦車單軌吊起吊架，該單軌吊設計尺寸4200×1200，由礦用工字鋼搭接而成。該起吊架分兩部分，上部由一根主橫梁工字鋼與四根工字鋼十字相互搭接，起到承載礦車重量作用，下部為4條40T鐵鏈與主橫梁緊扣，鐵鏈長3米，吊掛礦車之用，礦車單軌吊起吊架已投入生產使用兩個月，投入使用後效果明顯，節省勞動成本，兩人即可完成礦車安裝並進行吊運作業，安裝方便快捷，省時省力，礦車吊起時穩定性高，安全可靠，安全係數大幅度提升。像這樣的創新項目，目前在生產服務中心可謂是遍地開花。為最大限度降本增效，提高企業發展質量，他們通過“百千萬”節約降本創效行動，建立月度創新及合理化建議評選表彰機製，重點圍繞節約降本、技術創效、管理創效等重點，分專業、班組、個人三個層麵，實施節約降本、創新創效。在專業層麵開展了“項目創效”活動，圍繞年度重點工作，明確任務清單，通過實施項目攻關、重點工程落地等措施，確保企業實現大降本、大創效。在專業層麵開展了“堡壘創效”活動，圍繞本中心重點工作，製定創效項目，開展技術改革、修舊利廢和合理化建議征集等活動，完成好年度創效目標。在個人層麵開展了“全員創效”活動，大力倡導節約、降本、創效的工作理念，從提一個合理化建議做起，從節約一個螺絲釘做起，從一件小改小革做起，形成人人注重節約，人人關心降本，人人參與創效的良好局麵。（尹大為）
