聚焦問題矛盾 尋求破解舉措——龍灘公司召開領導班子（擴大）安全專題民主生活會
2月24日，川煤集團華榮能源龍灘煤電公司組織召開了由公司班子成員、副總師、部門負責人參加的領導班子（擴大）安全專題民主生活會，共同聚焦《四川省安委會對川煤集團及華榮能源公司安全約談會議紀要》精神，仔細查找礦井安全生產中的問題短板，全麵挖掘礦井安全管理的難點，合力尋求破解處置舉措。
圍繞安全約談會議精神要點，與會人員以“認清形勢、找準問題、增添措施”為目的，結合自身工作、分管業務、思想狀況等進行了深入細致地查找問題、剖析根源、提出防範建議和改進舉措。
會議指出，龍灘公司作為川煤集團智能化綜采的標杆和旗幟，要通過對苗頭性問題的高度重視，以小見大，正視礦井在當前發展過程中遭遇的“監管嚴要求與適應能力弱，礦井災害升級與處置信心、決心難下，執行意識與執行能力與上級的要求不能合拍”的“三大矛盾”。公司要以時不我待的緊迫感迅速將上級指示轉化為具體行動，全力以赴，在企業當下的改革改製中“獲得重生和跨越發展”。
為做好下步工作，該公司製定八項舉措：一是靜下心來，認真全方位重新認識、梳理礦井存在的隱患與風險，高度重視風險研判和隱患排查，加大力度治理災害，將瓦斯超限、衝擊地壓、頂板跨冒等風險降到最低；二是依靠科技，共同發力，協調作戰，秉承“治理好災害才能解決難題”的理念，采取有效措施，摸索出屬於龍灘礦井自己的成功經驗，促進企業有序、良性發展；三是下決心解決好管理層級中“上熱、中溫、下熱”的問題，以現場為落腳點，認真組織實施，促進“所有職工把思想緊起來”，讓政令暢通、執行有力；四是強化形勢任務教育。各級管理人員要深入基層，入室入戶與職工麵對麵進行交流訪談，教育引導廣大職工深刻認識當前形勢；五是強化培訓學習，加大招工力度，在充實、培養人才上下功夫，夯實礦井安全發展的人才根基；六是不拘一格引進技能型人才，打破學曆限製，招攬有經驗和業績的賢才；七是打破常規思維，主動求實創新，以“智能綜掘”為突破口，創造性地開展工作；八是堅定信心，振奮精神，不折不撓，做好打安全“持久戰”的準備，堅信“難關可度”，要以良好的麵貌帶領職工一起走出困境，積極穩妥推進各項工作。
