雁崖煤業公司圍繞中心抓黨建，凝心聚力促發展

去年以來，雁崖煤業公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，緊緊圍繞推進企業改革發展這一中心任務，牢牢把握新時代黨的建設總要求，認真貫徹落實省委、集團公司各項安排部署，強化工作措施,從深從細、按質按量、及時高效落實好各項工作任務。切實做到頭腦要清、業務要精、要求要嚴、工作要實，為推進企業安全穩定、改革發展，建設“創新、綠色、卓越、高效”的晉能控股集團做出雁崖煤業應有的貢獻。

一是強化政治引領。通過黨委中心組學習、黨委會議、黨建工作例會、專題學習研討、專題黨課、政工人員以會代訓、領導幹部下基層宣講等形式，以及學習強國、三晉先鋒、好幹部在線等網絡平台，深入學習貫徹黨的十九屆四、五中全會精神，習近平總書記視察山西重要講話重要指示，“三篇光輝文獻”、《習近平談治國理政》第三卷，及時跟進習近平總書記最新重要講話精神以及省委、集團公司一係列會議精神的學習貫徹，進一步樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。

二是落實政治要求。嚴格落實黨的政治建設“二十個堅持”有關要求和黨員領導幹部“二十個必須”工作要求，製定了具體落實措施和辦法。通過黨建一體化考核，進一步壓實政治責任，抓實政治建設，嚴肅黨內政治生活。組織開展了全覆蓋的黨員教育培訓，引導廣大黨員堅定理想信念，做講政治、守規矩、盡職責的表率。紮實做好了巡視“後半篇文章”，對各項整改任務進行了回頭看，對已經整改的加強跟蹤管理。同時，以巡視巡察整改工作為契機，舉一反三，延伸整改內容，健全完善公司內部各項工作製度，補齊短板，確保各項工作始終沿著正確的政治方向發展。

三是完善製度建設。製定了《中共雁崖煤業有限公司委員會議事規則》（2020版），對黨委的主要職責、議事基本原則、議事範圍、議事程序、決策事項的執行和監督等內容作了進一步的明確和規範。修訂完善了《雁崖煤業公司黨委理論學習中心組學習製度和考核管理辦法》，建立健全了黨支部理論學習製度、台賬管理製度，推進了公司上下理論學習製度化、規範化。持續抓好“黨建一體化”考核工作，推動廣大幹部嚴格按照製度履行職責、行使權力、開展工作，有效提高黨員幹部的工作的能力和水平。

四是落實從嚴治黨。製定下發了《中共雁崖煤業公司委員會落實全麵從嚴治黨主體責任2020年任務安排》《雁崖煤業公司黨委及班子成員落實全麵從嚴治黨責任清單》，建立了雁崖煤業公司黨委書記和班子成員黨支部工作聯係點製度，層層簽訂責任書，壓實領導班子以及各級幹部責任。持續抓好形式主義、官僚主義、不作為、慢作為問題專項整治和員工群眾身邊腐敗問題專項整治，持續狠刹“十種不良風氣”，摒棄“十種不良行為”，做好了節日期間廉潔自律工作，切實做到以風清氣正的政治生態助力企業平穩運行。

五是強化幹部管理。認真學習貫徹黨委書記、董事長郭金剛提出的及時整改當前幹部作風存在的30條問題、02manbetx.com 隱患排查治理存在的“十假”行為，並組織領導班子成員進行了專題學習研討，針對梳理彙總出的49個具體問題，進行了具體的責任分解落實，製定了49條具體整改措施，目前，已全部整改到位。堅持黨管幹部，黨管人才，嚴格落實“1311”選人用人標準，製定人才培養規劃，動態更新後備人才庫，實現了後備幹部人才化、優秀人才後備化。目前公司政工隊伍中，具有正高級職稱1人，高級職稱的8人，具有中級職稱的20人，具有初級職稱的政工人員達30人，公司幹部隊伍得到了進一步優化，人才優勢更加凸顯。

六是夯實三基建設。製定下發了《關於雁崖煤業公司各級黨組織認真執行“8+6”工作要求的通知》《關於印發

七是展示企業良好精神風貌。通過《雁崖人簡報》、《雁煤之聲》廣播、《一線直通車》、《雁崖微關注》微信公眾號等媒體，構建線上與線下、對內與對外深度融合的宣傳格局。通過各類媒體全方位學習貫徹晉能控股集團組建成立以來的一係列會議精神、晉能控股煤業集團的安排部署，以及雁崖煤業公司在安全、生產、穩定、改革、黨建、疫情防控、“三零”單位創建等方麵卓越成效。集團電視台播出有關我公司工作新聞123條，製作播出同煤“一線直通車”52期，在《同煤日報》上稿145篇，其中頭版頭條7個，《山西工人報》《今日頭條》等報紙和網絡新媒體134篇。安全電視專題片在集團公司安全宣傳月展播活動中獲得二等獎。稿件《奏響“三部曲”煥發新活力》《壓實安全責任提升安全管理——雁崖煤業公司安全工作紀實》在第九屆“同煤新聞獎”分獲通訊類、電視類二等獎。

八是抓實網絡宣傳工作。製定下發了《雁崖煤業公司幹部員工文明上網行為規範》，開展了網聚正能量爭做好網民、網絡文明風尚傳播活動、網絡安全宣傳周等一係列網絡文明宣傳活動，組建了兩支網評員隊伍，抓實網絡跟評和宣傳引導工作，展示企業良好精神風貌，守牢了意識形態防線，提升了企業軟實力。我公司獲集團公司2019年度網絡正能量宣傳先進集體。

九是重塑企業精神。在原有企業文化建設成效的基礎上，全麵引深“五位一體”品牌文化建設，提升企業形象。持續推進節約文化、幸福文化、班組文化、廉潔文化、執行文化等分項文化建設。尤其是在晉能控股集團成立以來，積極做好企業標識、宣傳牌板的更新、更換，促進公司上下樹牢“五個一”理念，在理想信念、價值理念、道德觀念上緊緊團結在一起，讓“創新、綠色、卓越、高效”的企業精神處處可見、深入人心，不斷凝聚起推進企業高質量發展的精神力量。我公司在2020年中國企業文化建設峰會上榮獲2020年度企業文化建設優秀企業，鞏固、發展、提升了國家級“企業文化建設優秀單位”的成果。