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蒲白煤礦運營公司:這個隊硬氣,更牛氣

作者:彌凡斌 2021-02-26 10:00 來源:狗万manbet官网

有這麼一群人,他們發揚民主管理,靈活運用班組積分製,以完成當月掘進任務為目標。麵對困難從不講理由,總是積極應對。無論是疫情防控,還是就地過年,無論是技術攻關,還是百米井下,都留下了奮進者的腳印。他們就是蒲白煤礦運營公司第二項目部綜掘一隊的78名職工。

在逆境中前行。從2020年12月開始,該隊負責4209回順巷道,全長2906.5米。就地過年期間,除了完成正常掘進任務還要完成290米巷道起底,加之部分人員不能按時到崗。他們堅持減人不減工的理念,在掘進機割煤時,抽調當班2名職工進行起底;利用交接班和零碎時間,完成電纜標準懸掛、管線亮化、皮帶架編碼等工程質量標準化工作。兵來將擋,水來土掩。麵對技術工短缺、地質條件不好、檢查檢修、設備外修困難,該隊采取以老帶新、短掘短支、履行職責等措施,在確保完成生產任務的同時,人均月工資突破萬元大關,更加堅定了前行的步伐。

在實幹中創新。“四點班完成5排”“哦,頂煤怎麼樣,設備運轉啥情況?”“一切正常!”這是王軍向李擁護書記彙報工作的場景。語言簡練、表述清晰、班班如此。他們始終保持這樣的工作作風,開好班前會、總結會、討論會。日積月累,78名職工形成了“一人犯錯,班組承擔,各項獎勵,人人有份”的共識,戰鬥力、凝聚力、創新力持續增強。為了克服電滾筒檢修不方便,皮帶接頭無法操作等問題,李擁護書記提出將卸載滾筒延伸40米,延伸部分采取懸空固定後,與4部主皮帶形成斜坡搭接的創新思路。說幹就幹,問題迎刃而解,受到了公司領導和全體職工的一致好評。

在激勵中提效。“咱們討論一下掘進進尺獎勵方案,隻要完成當月任務,人均工資增長720元。”“獎勵就獎勵,還分了四部分進量化行考核。”職工王軍錄說道。“咱們隊的進尺沒有問題,做好安全和工程質量,獎金不是問題,至於班組自主獎勵,我想突出個人,以當月表現好的班組長、掘進機司機、錨杆機司機、驗收員、師帶徒為主,在提高幹勁的同時,要提高工效,工效提升,進尺就會提升,獎金也會增加。”聽到這裏,在場的人都倍受鼓舞,幸福感和歸屬感油然而生。

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