蒲白建新煤化：實施精準培訓 夯實人才隊伍
人才是企業興盛之基、發展之本。近年來，建新煤化大力實施人才強企、科技興企戰略，通過開展常態化培訓、定製性培訓、拔尖式培訓等形式，統籌推進，精準施測，大大提升了職工的操作技能、業務水平和綜合素質，從而為企業高質量發展積蓄人才動力。
常態化培訓，提素質，夯基礎
“2020年，我們共組織各類培訓110期4078人次，考試12期20154人次，做到了培訓多元化、全覆蓋，大大提升了職工的安全意識和業務素質。”在問到2020年培訓工作時，該公司培訓站劉媛回答到。
培訓不僅是對員工最大的福利，也是提高員工素質、強化員工工作技能的有效手段。近年來，該公司積極利用全員安全考試係統、遠程教育等線上教育平台，常態化開展各類培訓，以考促學、以學促做，不斷提升員工安全意識和技能素質。同時，該公司還通過邀請專家來礦舉辦技術講座、開展“技能比武”、“以師帶徒”等線下活動，精準滴灌，為職工成長成才厚植沃土。
定製性培訓，強技能，精業務
隨著快速掘進係統、智能化綜采設備相繼投入使用，該公司原煤產量與掘進進尺節節攀升，而在這張令人矚目的“成績單”背後，離不開公司對職工精心定製的各項培訓“套餐”。
考慮到職工在接觸新設備、新技術時可能出現的“水土不服”，建新煤化未雨綢繆，在安裝之初便多次組織相關人員前往紅柳林、黃陵一號礦等進行觀摩學習，同時邀請設備廠家技術經理以及學習歸來人員對公司職工開展了針對性培訓,有效解決了職工本領“恐慌”、本領“不足”問題。
定製性的培訓“套餐”，內容豐富、養分充足，不僅包含了智能綜采、快速掘進工作麵建設目標、功能、實施方案及主要設備保養維護知識等理論“大餐”，同時邀請廠家技術人員對職工進行了電液控操作、支架推移等實操培訓，大大減少了職工與新設備、新技術的磨合時間，確保了礦井“四化”建設工作穩步推進。
拔尖式培訓，搭平台，促發展
為培養高層次的複合型人才，該公司鼓勵在職技術人員報考注冊安全工程師，不僅對通過注冊安全工程師考試的人員，一次性獎勵2000元，並對持有注冊安全工程師資格證的在崗職工，未能達到工程師工資待遇的比照工程師公資標準執行，從而大大提升了專業技術人員報考注冊安全工程師的積極性。
同時，該公司聘請專業講師團隊來礦組織開展了為期16天的考前培訓教育，係統全麵地講解了安全法律法規、安全生產技術、安全生產專業實務等考試專業課程，有效幫助報考人員進行考前學習，提高考試通過率。
人能盡其才則百事興。站在“十四五”的新起點，建新煤化將繼續大力實施培訓工程，不斷提升職工素質、強化技能水平，從而為公司高質量發展提供智力支持和可持續發展後勁。
