下好先手棋 打好開年積極預防主動仗

下好先手棋打好開年積極預防主動仗

紅柳林礦業公司膠輪車運輸隊緊跟公司各項會議精神及工作安排，立足點多麵廣和員工崗位分散等實際情況，通過聚焦三方麵工作為開年各項安全生產工作拉緊安全弦，織牢安全網。

注重宣貫助推“標準化”作業提升。

組織員工鞏固學習公司“三屆三次職代會”精神，同時運用班前會、周例會傳達學習公司黨委書記、董事長張宏、黨委副書記、總經理常波峰在2月21日旬例會上的講話精神，將學習貫徹各項講話精神與抓好一季度安全生產工作相結合，講清安全形勢、講明任務、講透製度。

按照公司機電中心運輸部要求，通過組織員工學習公司《2021 年度安全生產標準化管理體係工作安排》，切實把安全生產標準化工作擺到更加突出、更加重要的位置。

組織員工學習《內蒙古赤峰寶馬12.3特別重大瓦斯爆炸02manbetx.com 警示教育片》，通過進行學習反思，增強員工安全警覺性，使員工牢記公司“十條紅線”和“26條禁令”。

聚焦重點與薄弱點，強化細節與環節管理。

該隊圍繞常用車，通過抓好設備重點部位和薄弱環節，製定了切實可行的安全控製措施，圍繞設備維護保養、安全性能及安全保護裝置有效性等情況，確保每一個環節、每一台設備都排查到位，嚴格落實隱患排查閉環管理，確保設備入井合格率達到100%。

“交接班時接班人員必須再次對車輛製動、轉向、底盤、輪胎等部件進行檢查，隻有“交接雙確認”才能保障車輛的完好性……”對於車輛檢查，該隊要求員工圍繞一個標準，必須堅持安全雙確認。

為了提升副斜井口的把關到位，該隊在人員緊缺的情況下，通過人力優化，在車輛運行重要時間段在副斜井口實行雙人監管，既保證了設備入井信息的完整性，同時又遏製了帶病車輛出現“脫軌”檢查現象的發生。

織緊織密管控網，係好員工安全繩索。

在每班班前會對員工思想狀況、身體狀況等進行全麵排查，有效保障“安全不放心人”的排查，從源頭控製人為不安全現象發生。

“要將合適的崗位安排給合適的人，這樣既能讓員工愉悅的幹活，還能保證各項工作安全。”對於每班員工具體工作安排，該隊提出明確要求。

為紮實推進安全生產標準和現場監管作用。該隊通過完善各項工作製度，要求各班組長科學合理安排各崗位，通過細心叮囑，交清安全注意事項和安全預防措施、合理布置安全生產任務，使員工心知肚明；突出跟班幹部8小時管理製，抓好運輸重點環節、關鍵部位，通過緊盯運輸現場行為細節，嚴防超載、超速、習慣性違章和不規範操作行為，切實提高員工安全保障力和跟班幹部現場安全監管能力。（王剛）