冀中能源邢礦集團金穀煤業“標準化+管理” 夯實基礎強保障
有人說，“安全管理永無止境”。也有人說，“安全生產標準化永遠在路上”。還有人說，“標準，標準，隻要按照‘標準’做，安全就肯定有保障”。金穀煤業正是始終堅持安全管理與“標準化”的有機結合，在國家一級標準化礦井的基礎上，進一步嚴抓細管，切實抓好、抓實各生產環節的安全生產標準化建設，以過硬安全生產標準化“升級版”為圓滿完成各項任務目標提供了強有力的安全保障。
“我們必須從提高思想站位入手，進一步強化“標準化”意識，重點解決‘安全第一’的思想樹立是否牢固，能否正確處理安全與生產、生產與質量的關係，始終堅定不移把安全生產標準化工作放到重要位置。”邢礦集團總經理助理、金穀煤業黨總支書記、董事長、總經理和金財如是說。
該公司按照《煤礦安全生產標準化管理體係考核定級辦法（試行）》和《煤礦安全生產標準化管理體係基本要求及評分方法（試行）》（煤安監行管〔2020〕16號）的相關要求,強化目標導向、問題導向和結果導向,不斷調整完善安全生產標準化管理體係運行機製,持續推動礦井安全管理水平上台階。
該公司堅持思想先行，樹立正確的安全生產標準化工作理念，用思想達標帶動標準化達標。理清思路，明確安全生產標準化的工作步驟、工作重點、努力方向和奮鬥目標，從而增強全體幹部職工搞好安全生產工作的責任感和使命感。強化領導，明確責任分工，公司領導親自掛帥、直接指揮，並將安全生產標準化內容按照部門職責重新進行了分工，形成了一級抓一級、層層抓落實的安全生產標準化責任體係，切實推進安全生產標準化工作紮實有效推進。
該公司完善了《安全生產標準化管理製度》，定期召開會議對標準化工作存在的問題進行研究，對下一步工作進行安排部署，形成了一個良好的發現問題、解決問題的有效機製；同時公司製定了《2020年度安全生產標準化工作安排意見》，將年度達標分數詳細分解，每季度進行考核，嚴格獎懲，為標準化的穩步提升奠定了基礎。
“新版安全生產標準化標準頒布實施以來，我們對照新標準對各條線、塊進行了全麵整改並且收到了良好成效。尤其是2020年四季度，我們更是以切實提高生產建設各環節安全生產標準化建設水平為抓手,從基層、基礎性工作抓起，進一步提升安全質量管控水平，為圓滿完成全年各項任務目標提供強有力安全保證。”該公司副總經理劉春雷介紹，通過安全生產標準化大整治、大提升，逐級提境界、轉作風、強管理、嚴考核，著力解決思想境界及工作標準不高、製度措施及標準落實不到位、現場作業及管理不規範等問題，徹底消除鬆懈麻痹、管理滑坡等不良傾向和苗頭。規範現場部署，加強現場管理，強化監督檢查，科學組織生產，形成管理細致到位、設備安全可靠、操作標準規範的良好循環格局。
該公司調度室副主任李建峰介紹說，他們按照11個專業細化步驟，嚴格實施，從嚴從細把關，嚴格現場施工安全管理，落實施工質量把關驗收，堅持施工項目上尺子上線，保證工程施工質量和工程進度。進一步強化現場管理，既保證內在安全質量，又注重設備管理、崗位規範及文明生產，確保作業環境無安全隱患、生產係統及設備設施完好可靠、職工作業嚴格規範、設備物料定置管理、照明整潔明亮、牌板醒目整齊、環境清潔衛生，做到安全質量、綜合形象的全麵提升。
（楊紅傑）
