安全生產不斷線
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近日,搬家中心特種車二隊堅守安全底線不放鬆,以開展安全警示教育,深化生產過程管控,紮實推進雙重預防機製,強化安全基礎管理為主要抓手,促進安全生產持續穩定向好。
強化警示教育是前提。該隊始終把安全擺在各項工作首位,牢固樹立了“安全第一”的思想,找準安全管理的源頭和著力點,在如何讓職工提高安全認識,使職工掌握安全知識上下足功夫。組織職工學習了典型02manbetx.com 案例、反複觀看安全警示教育宣傳片使職工真正受到警示教育,切實做到警鍾長鳴。同時利用周五學習時間,有針對性的開展安全培訓。根據人員、崗位、作業環境的差異,製定側重點不同的培訓內容,主要抓好作業區域內風險辨識和應急處置培訓,提升員工應對突發性災害的辨識能力、自救互救和應急逃生的能力。
緊盯現場落實是重點。該隊以幹部走動式管理、班組日常檢查以及崗位工現場排查為抓手,對查出的問題及時反饋、製定整改措施,安排相關責任人整改,對查出問題的整改情況進行複查。不斷加強設備日常檢修及運行監護,管理人員必須掌握關鍵區域及重點作業項目的情況,對存在的遺留問題,嚴格按照計劃開展檢修工作,確保現場問題實現閉環管理。
強化過程管控是關鍵。該隊結合區隊實際,充分發揮“四員兩長”現場安全管理的引領、核心作用,加強生產過程管控,提升生產現場安全管理水平,實現了安全管理多級盯防的目的。抓住對人的管理這一關鍵環節,持續開展不安全人排查和矯正。針對不同類型的“不安全人”,實行“一人一策、對症治理”,並建賬跟蹤管理,切實提高員工的安全行為掌控能力。
落實預防機製是核心。該隊堅持把風險管控挺在隱患形成前麵,把隱患消除在02manbetx.com 發生前麵。以區隊長為組長,帶動全體員工參與風險源辨識、全過程管控,持續抓好現場安全風險分級管控、02manbetx.com 隱患排查治理工作。對排查出的隱患嚴格按照隱患分級治理的原則,明確整改方案、整改責任人及整改期限,確保每一個隱患從發現到整改實現閉環管理,切實提高防範和遏製安全生產02manbetx.com 的能力和水平。
(搬家中心 薛凱峰)