陝北礦業龍華公司：強抓安全保供應，犇贏元月開門紅
陝北礦業龍華公司：強抓安全保供應，犇贏元月開門紅
2021年1月份，陝北礦業龍華公司累計生產原煤79.94萬噸，入洗33.6萬噸，銷售79.81萬噸，火車發運45.39萬噸，掘進進尺2485米，超額完成了各項生產任務，犇贏元月“開門紅”。
新年伊始，晨光熹微。麵對全國煤炭供應的緊張局勢和疫情帶來的強力衝擊，陝北礦業龍華公司積極響應陝煤集團和陝北礦業公司關於“強安全、保供應、穩煤價”的號召，主動作為，從疫情防控、安全管理、生產組織、設備檢修、重點工作等進行了詳細的部署和嚴格的落實，“強安全、保供應、穩煤價”攻堅成效斐然。
據了解，該公司在抓好生產工作的同時，通過正確處理安全和生產的關係，不斷創新安全管理模式，積極施行以“全麵檢查、係統排查、重點督查、整改複查、隱患倒查、責任追查”為工作思路的“兩抓六查” 360°風險隱患管控模式，對照安全隱患（問題）督查單、整改單，圍繞安全生產全過程以及每個環節、每個崗位，進行全麵、係統、深入的排查。針對元月份排查出的各類隱患問題，均已按照安全和危險程度進行了分級管控，為礦井“保供應”打好安全前提。
同時，針對因疫情防控而不能正常回家的市外員工思想波動問題，公司領導和各科室管理人員積極深入作業現場，參加區隊班前會，常態化開展安全提醒和班前、崗前安全確認，有效提升了全員的安全意識和大局意識。
攥緊生產組織不減力
該公司從科學生產組織入手，強化生產調度管理，精細生產工序銜接和並行作業，超前謀劃，以目標量化考核為手段，強化生產過程的變化管理，實施“一頭一麵一策”精細化組織，通過製定激勵考核辦法，嚴格保證檢修時間和質量，降低設備故障影響時間，保證礦井正規循環，全力保障煤炭供應。
“我們給每個班組核定了計劃割煤刀數和進尺，每超欠1刀對帶班副隊長及班組員工進行對等的績效獎罰，實行日考核月兌現。同時，根據調度統籌安排，綜采隊合理確定檢修和生產時間，確保穩產高效，全麵提升礦井單產單進水平。”綜采隊隊長楊玉池胸有成竹地說。
據悉，為減少設備帶來的生產影響，該公司利用“釘釘”平台實現了對機電設備的信息化、集約化管理，為設備運行故障03manbetx 、預防性檢修、安全運行03manbetx 、設備報廢評價工作提供了切實準確的數據，為提升機電設備利用率夯實了基礎。同時，在機電例會和專題會議上就春節期間重大檢修和機電設備安裝工作做了超前部署安排。
盯緊重點工作不鬆勁
元月以來，該公司明確了各項重點工程的工期安排，落實了生產職能科室和區隊的工作責任分工，加強對施工單位的技術指導，及時落實施工所需要的設計、01manbetx 、措施，杜絕了因01manbetx 措施不到位而影響施工。
截止元月底，該公司井下壓風管道安裝工程、工業場地35KV變電所改造工程、102盤區、202盤區輔助運輸巷照明係統安裝工程、30206帶式輸送機巷和30206切眼掘進工程、礦井智能化建設條件及現狀自評工作等既定的重點工作工程順利完成。
1月30日23點至24點，該公司按計劃完成了工業場地35KV變電所進線開關櫃及變壓器電氣保護連鎖裝置的校驗工作。
“校驗工作的順利完成，確保了變電所安全聯鎖保護功能可靠有效，避免因保護功能失效而導致的設備及人身安全02manbetx.com 發生，規範了設備聯鎖保護裝置的管理工作。”陝北礦業龍華公司“技能大師”王仲科介紹說。
在煤炭紛紛告急、疫情波動蔓延的大環境下，陝北礦業龍華公司以實際行動踐行社會責任，彰顯企業擔當，舉全礦之力以強安全保生產為根本，團結務實、艱苦奮鬥，犇贏元月“開門紅”，全力推進高質量發展在2021再上一個新台階。（景東旭）
